近年來，烏達區(qū)堅持黨建引領基層治理，通過組建精銳隊伍、延伸服務半徑、多元協(xié)同發(fā)力，持續(xù)推進基層社會治理走深走實，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

“建”字當頭，組建精銳隊伍。選優(yōu)配強村（社區(qū)）“兩委”干部，加強社區(qū)工作者隊伍建設，以強基層基礎、強基本業(yè)務、強工作質(zhì)效為重點，縱深推進村（社區(qū)）干部提質(zhì)強能培訓計劃，分類開展村（社區(qū)）黨組織書記、后備干部擂臺比武，提高“頭雁”隊伍專業(yè)化水平。以黨群服務中心為陣地，構(gòu)建“專職+志愿者”的多元隊伍體系，以148個網(wǎng)格劃分為標準，按照“一格一員”原則配備網(wǎng)格員，組織引導機關、國有企事業(yè)單位在職黨員到居住地所在社區(qū)線上線下“雙報到，雙服務，雙報告”，創(chuàng)設“黨員先鋒服務崗”，開展法律援助、政策宣傳、幫扶助困等服務，著力解決社區(qū)治理、環(huán)境整治、困難幫扶等居民“急難愁盼”問題。

“治”字為要，延伸服務半徑。為有效解決基層治理中的堵點、難點，烏達區(qū)積極推動黨建引領與基層治理深度融合，明確“統(tǒng)籌協(xié)作、點面結(jié)合、上下聯(lián)動”的總體工作思路，結(jié)合人口狀況、地理位置等因素，科學劃分148個網(wǎng)格，健全完善“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的組織體系，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格體系，提高網(wǎng)格管理精細化水平。

“聚”字托底，多元協(xié)同發(fā)力。緊扣群眾急難愁盼問題，打造形成接待服務、矛盾糾紛調(diào)處、網(wǎng)格化服務管理和智慧化指揮調(diào)度4個功能區(qū)11個功能室的一站式服務體系，整合現(xiàn)有資源，配齊配強鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）各級調(diào)解力量，建立13個行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解委員會和30個鎮(zhèn)（街道）調(diào)解委員會，積極培育全區(qū)“老付調(diào)解室”“云華調(diào)解室”“金玉梁言”等20余個矛盾糾紛化解品牌，對各類矛盾糾紛隱患展開排查梳理，有效分流調(diào)解，真正做到共同發(fā)力、多元化解。