近年來，烏達(dá)區(qū)全面推進(jìn)實施黨建引領(lǐng)“物網(wǎng)融合”一體運行工作舉措，逐步形成“行業(yè)主管、街道主抓、社區(qū)主辦、物業(yè)主干”模式，構(gòu)建起黨組織引導(dǎo)商業(yè)化物業(yè)服務(wù)提質(zhì)、引導(dǎo)業(yè)委會精準(zhǔn)施治、引導(dǎo)居民自治服務(wù)、領(lǐng)辦物業(yè)兜底管理的全新物業(yè)服務(wù)體系。

打造治理“共同體”，持續(xù)強化標(biāo)桿引領(lǐng)和隊伍建設(shè)。堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮“領(lǐng)航物業(yè)”的傳幫帶作用，對現(xiàn)存物業(yè)公司的管理、決策、服務(wù)等理念進(jìn)行引領(lǐng)，參觀領(lǐng)航物業(yè)，現(xiàn)場學(xué)習(xí)，召開座談會，相互交流促進(jìn)，共同提升服務(wù)水平。選聘物業(yè)經(jīng)理擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，完善“社區(qū)黨委＋小區(qū)黨支部＋物業(yè)企業(yè)＋業(yè)主委員會”的多方聯(lián)席會議機(jī)制，以居民需求為導(dǎo)向，共同梳理、建立以物業(yè)企業(yè)為主體的小區(qū)安全巡查、便民設(shè)施建設(shè)、公共衛(wèi)生管理、綠化澆灌養(yǎng)護(hù)等“服務(wù)事項清單”，監(jiān)督物業(yè)嚴(yán)格按照要求履職盡責(zé)。

探索實施“聯(lián)合服務(wù)”模式，深化實踐“物社聯(lián)動”。將物業(yè)服務(wù)打造成黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的重要平臺，引導(dǎo)物業(yè)開展好基礎(chǔ)服務(wù)的同時，鼓勵物業(yè)服務(wù)人員在收集社情民意、助力矛盾調(diào)解、促進(jìn)和諧穩(wěn)定方面主動擔(dān)當(dāng)作為，實現(xiàn)物業(yè)由“管理”到“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。不斷拓展服務(wù)延伸，立足區(qū)域內(nèi)老齡化程度較高的實際情況，以信息共享、人力共培、合作共贏的“聯(lián)動服務(wù)”平臺做支撐，鏈接紅十字會、惠民餐廳、壽康養(yǎng)老等部門、社區(qū)服務(wù)企業(yè)、社會組織等，共同實施“物業(yè)+急救”“物業(yè)+送餐”“物業(yè)+養(yǎng)老”等創(chuàng)新服務(wù)項目，解決老年人急難愁盼問題，滿足社區(qū)治理精細(xì)化要求和居民多元化、定制化服務(wù)需求。

多措并舉豐富居民精神文化生活,不斷強化居民自治。推進(jìn)物業(yè)企業(yè)力量嵌入小區(qū)文藝、體育等娛樂活動，開展“四個一點”庭院美化居民共治共享行動、“喜鄰BA”籃球賽、“我家影院”電影節(jié)等，促進(jìn)社區(qū)、物業(yè)與居民間輕松愉悅的交流互動，提升小區(qū)凝聚力，激發(fā)居民自治活力，合力構(gòu)建共居共學(xué)、共事共樂、共建共享的互嵌式社區(qū)環(huán)境。