近年來(lái)，烏海市烏達(dá)區(qū)立足實(shí)際、科學(xué)統(tǒng)籌，把機(jī)構(gòu)編制工作放到黨管人才工作中統(tǒng)籌謀劃，著力優(yōu)化編制資源配置，聚焦編制調(diào)配、管理創(chuàng)新、主動(dòng)服務(wù)，為全區(qū)人才工作高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)編制保障。

聚焦引才聚才，優(yōu)化人才體制機(jī)制。以優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置為抓手，實(shí)施烏達(dá)區(qū)“優(yōu)編引才”行動(dòng)，積極探索構(gòu)建“2＋5”編制“周轉(zhuǎn)池”體系，堅(jiān)持“統(tǒng)籌資源與精準(zhǔn)配置”一體推進(jìn)，錨定人才招引方向，積極梳理編制情況，掌握關(guān)鍵領(lǐng)域人才存量和急需緊缺人才情況，通過(guò)內(nèi)部挖潛、盤(pán)活存量等方式，加大用編計(jì)劃向基層一線、服務(wù)保障五大任務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域、礦山安全監(jiān)管等部門(mén)傾斜力度，確保有限的編制資源精確用在人才事業(yè)發(fā)展的“刀刃”上。

聚焦急需緊缺，暢通人才綠色通道。聚焦區(qū)委、區(qū)政府年度中心工作、急需緊缺編制需求，科學(xué)上報(bào)烏達(dá)區(qū)人才引進(jìn)計(jì)劃、事業(yè)單位公開(kāi)招聘計(jì)劃，為人才引進(jìn)開(kāi)辟綠色通道。強(qiáng)化組織、人社、編制等部門(mén)密切配合，精準(zhǔn)測(cè)算未來(lái)3年、5年、10年的退休人員，詳細(xì)掌握“短中長(zhǎng)”引才需求，提前做好編制使用規(guī)劃，全力保障空編使用效率。2024年上報(bào)考錄計(jì)劃161名，辦理新進(jìn)人員入編112名。

聚焦服務(wù)效能，合理配置編制資源。按照加強(qiáng)改善民生和社會(huì)建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)需要，合理配置機(jī)構(gòu)編制資源，對(duì)生源少、地方偏遠(yuǎn)的巴音賽小學(xué)及時(shí)予以撤并，將教師分流到其他中小學(xué)校，充分為教育事業(yè)保駕護(hù)航。綜合考慮街道管轄區(qū)域、人口規(guī)模及地理位置等因素，通過(guò)“減上補(bǔ)下”，不斷為街道統(tǒng)籌調(diào)劑行政和事業(yè)編制，充分吸納市委編辦劃撥鎮(zhèn)街道專項(xiàng)編制26名，向內(nèi)“挖潛”1名事業(yè)編制轉(zhuǎn)化為鎮(zhèn)街道專項(xiàng)編制，推動(dòng)編制資源向基層一線傾斜。根據(jù)整體發(fā)展規(guī)劃，將有限的編制資源優(yōu)先配置重點(diǎn)領(lǐng)域和民生服務(wù)，確保部門(mén)有人可選、有編可用，上報(bào)事業(yè)單位公開(kāi)招聘計(jì)劃71名，全力為民族、信訪、行政復(fù)議、營(yíng)商環(huán)境等領(lǐng)域做好編制后勤保障。