近年來,，烏海市烏達(dá)區(qū)立足實際、科學(xué)統(tǒng)籌,，把機(jī)構(gòu)編制工作放到黨管人才工作中統(tǒng)籌謀劃,，著力優(yōu)化編制資源配置，聚焦編制調(diào)配、管理創(chuàng)新,、主動服務(wù),，為全區(qū)人才工作高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)編制保障。

聚焦引才聚才,，優(yōu)化人才體制機(jī)制,。以優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置為抓手，實施烏達(dá)區(qū)“優(yōu)編引才”行動,，積極探索構(gòu)建“2＋5”編制“周轉(zhuǎn)池”體系,，堅持“統(tǒng)籌資源與精準(zhǔn)配置”一體推進(jìn)，錨定人才招引方向,，積極梳理編制情況,，掌握關(guān)鍵領(lǐng)域人才存量和急需緊缺人才情況，通過內(nèi)部挖潛,、盤活存量等方式,，加大用編計劃向基層一線、服務(wù)保障五大任務(wù)重點領(lǐng)域,、礦山安全監(jiān)管等部門傾斜力度,，確保有限的編制資源精確用在人才事業(yè)發(fā)展的“刀刃”上。

聚焦急需緊缺,，暢通人才綠色通道,。聚焦區(qū)委、區(qū)政府年度中心工作,、急需緊缺編制需求，科學(xué)上報烏達(dá)區(qū)人才引進(jìn)計劃,、事業(yè)單位公開招聘計劃,，為人才引進(jìn)開辟綠色通道。強(qiáng)化組織,、人社,、編制等部門密切配合，精準(zhǔn)測算未來3年,、5年,、10年的退休人員，詳細(xì)掌握“短中長”引才需求,，提前做好編制使用規(guī)劃,，全力保障空編使用效率。2024年上報考錄計劃161名,，辦理新進(jìn)人員入編112名,。

聚焦服務(wù)效能，合理配置編制資源。按照加強(qiáng)改善民生和社會建設(shè)等重點領(lǐng)域?qū)I(yè)人才隊伍建設(shè)需要,，合理配置機(jī)構(gòu)編制資源,，對生源少、地方偏遠(yuǎn)的巴音賽小學(xué)及時予以撤并,，將教師分流到其他中小學(xué)校,，充分為教育事業(yè)保駕護(hù)航。綜合考慮街道管轄區(qū)域,、人口規(guī)模及地理位置等因素,，通過“減上補(bǔ)下”，不斷為街道統(tǒng)籌調(diào)劑行政和事業(yè)編制,，充分吸納市委編辦劃撥鎮(zhèn)街道專項編制26名,，向內(nèi)“挖潛”1名事業(yè)編制轉(zhuǎn)化為鎮(zhèn)街道專項編制，推動編制資源向基層一線傾斜,。根據(jù)整體發(fā)展規(guī)劃,，將有限的編制資源優(yōu)先配置重點領(lǐng)域和民生服務(wù)，確保部門有人可選,、有編可用,，上報事業(yè)單位公開招聘計劃71名，全力為民族,、信訪,、行政復(fù)議、營商環(huán)境等領(lǐng)域做好編制后勤保障,。