近年來，烏達區(qū)堅持做好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作，著力抓好年輕干部隊伍建設、思想淬煉、實踐鍛煉三個關鍵點，統(tǒng)籌好“選、育、管、用”各個環(huán)節(jié)，護航年輕干部健康成長。

樹立鮮明選人用人導向。聚焦全區(qū)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展需要，統(tǒng)籌抓好全區(qū)干部隊伍建設，將干部擅長領域、工作經(jīng)歷等因素與崗位需要緊密結合，做到人崗相適，人盡其才，切實增強領導班子整體功能。從嚴落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》《烏海市科級領導干部選拔任用管理辦法》，做到從崗位動議到討論決定全鏈條閉合，全方位提升選人用人能力水平。堅持老中青相結合梯次配備，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，合理配備“女少非”三類干部，推動干部隊伍進退留轉的有序更迭，充分調(diào)動全區(qū)干部的工作積極性。

培養(yǎng)培育優(yōu)秀年輕干部。推動實施“青苗計劃”，開展全區(qū)各單位年輕干部專項調(diào)研，分級建立優(yōu)秀年輕干部信息庫，結合自治區(qū)“一百三千庫”，對優(yōu)秀年輕干部實行動態(tài)化系統(tǒng)管理。持續(xù)推進年輕干部高質量發(fā)展研討班，舉辦政治理論測試、公文寫作大賽、辯論賽等拓展活動，并擇優(yōu)選派年輕干部到重點工作領域跟崗學習，進一步提升年輕干部專業(yè)素養(yǎng)、補齊能力短板，建好干部隊伍“蓄水池”。

嚴管厚愛激勵擔當作為。常態(tài)化向單位“一把手”、分管領導、服務對象等了解干部隊伍日常表現(xiàn)，結合談心談話，把八小時內(nèi)管理與八小時外關愛結合起來，敞開黨員干部反映意愿、紓解情緒的渠道，也可及時提醒預防、近距離觀察識別干部。加強與紀委、公檢法、審計等部門的溝通聯(lián)系，加大對黨員干部履職盡責、擔當作為情況的收集力度，綜合分析研判干部綜合表現(xiàn)和能力素質，及時給予肯定和表彰，并著重選拔政治過硬、作風扎實、敢于擔當、實績突出的年輕干部進入黨政領導班子。