今年以來(lái),，烏海市烏達(dá)區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)“物網(wǎng)融合”基層治理新模式，通過(guò)網(wǎng)格融合,、人員整合,、相互配合，實(shí)現(xiàn)效率提高、服務(wù)提檔,、人員提氣,，打造黨建引領(lǐng)城市基層治理新格局。

強(qiáng)化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo) 激活共管動(dòng)能,。充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)黨委作用,，按照“應(yīng)建盡建、聯(lián)合共建”原則,，對(duì)有3名以上正式黨員的物業(yè)服務(wù)企業(yè),，指導(dǎo)其單獨(dú)建立黨組織；對(duì)黨員人數(shù)不足3名的物業(yè)服務(wù)企業(yè),，采取聯(lián)合組建等方式分類施策,，擴(kuò)大黨的組織覆蓋；向暫不具備單獨(dú)建立黨組織條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員,，構(gòu)建形成“社區(qū)大黨委—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部”的組織體系,。截至目前，累計(jì)建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部2個(gè),，發(fā)展黨員8名,，選派黨建指導(dǎo)員5名。

推動(dòng)人事相融 攜手共促發(fā)展,。全面落實(shí)“雙向進(jìn)入,、交叉任職”機(jī)制，推動(dòng)物業(yè)企業(yè),、業(yè)主委員會(huì)黨員負(fù)責(zé)人向社區(qū)報(bào)到,，擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員，社區(qū)“兩委”成員兼任業(yè)主委員會(huì)委員,、物業(yè)企業(yè)義務(wù)監(jiān)督員,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理與物業(yè)服務(wù)互促雙強(qiáng)。同時(shí),，統(tǒng)籌社區(qū)工作者,、網(wǎng)格員、在職黨員等多方力量組建紅色智囊團(tuán)小分隊(duì),、紅色管家服務(wù)隊(duì),、紅色調(diào)解小分隊(duì)，解決小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)更換,、規(guī)范停車秩序等反映強(qiáng)烈的民生問(wèn)題200余件,，真正把貼心服務(wù)送到群眾家門口。

深耕便民服務(wù) 推進(jìn)服務(wù)共搞,。以社區(qū)黨組織為軸心,，結(jié)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”等工作，定期組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)會(huì)同消防,、住建,、市監(jiān)等相關(guān)部門深入開(kāi)展“打通生命通道”“飛線治理”等集中整治行動(dòng)，讓車輛堵塞消防通道,、“飛線”充電,、亂堆亂放等“頑疾”問(wèn)題得到有效解決。同時(shí),，社區(qū)黨組織不定期聯(lián)合物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展各類志愿服務(wù),，高頻次舉辦健康義診、愛(ài)心義剪,、老年智能手機(jī)培訓(xùn)等各類活動(dòng)210場(chǎng)次,，著力打造有溫度、有品位的社區(qū)價(jià)值共同體,，居民滿意度,、幸福感節(jié)節(jié)攀升。