今年以來，烏海市烏達(dá)區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)“物網(wǎng)融合”基層治理新模式，通過網(wǎng)格融合、人員整合、相互配合，實(shí)現(xiàn)效率提高、服務(wù)提檔、人員提氣，打造黨建引領(lǐng)城市基層治理新格局。

強(qiáng)化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo) 激活共管動能。充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)黨委作用，按照“應(yīng)建盡建、聯(lián)合共建”原則，對有3名以上正式黨員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，指導(dǎo)其單獨(dú)建立黨組織；對黨員人數(shù)不足3名的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，采取聯(lián)合組建等方式分類施策，擴(kuò)大黨的組織覆蓋；向暫不具備單獨(dú)建立黨組織條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員，構(gòu)建形成“社區(qū)大黨委—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部”的組織體系。截至目前，累計(jì)建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部2個，發(fā)展黨員8名，選派黨建指導(dǎo)員5名。

推動人事相融 攜手共促發(fā)展。全面落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，推動物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會黨員負(fù)責(zé)人向社區(qū)報(bào)到，擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員，社區(qū)“兩委”成員兼任業(yè)主委員會委員、物業(yè)企業(yè)義務(wù)監(jiān)督員，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理與物業(yè)服務(wù)互促雙強(qiáng)。同時，統(tǒng)籌社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、在職黨員等多方力量組建紅色智囊團(tuán)小分隊(duì)、紅色管家服務(wù)隊(duì)、紅色調(diào)解小分隊(duì)，解決小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)更換、規(guī)范停車秩序等反映強(qiáng)烈的民生問題200余件，真正把貼心服務(wù)送到群眾家門口。

深耕便民服務(wù) 推進(jìn)服務(wù)共搞。以社區(qū)黨組織為軸心，結(jié)合“雙隨機(jī)、一公開”等工作，定期組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)會同消防、住建、市監(jiān)等相關(guān)部門深入開展“打通生命通道”“飛線治理”等集中整治行動，讓車輛堵塞消防通道、“飛線”充電、亂堆亂放等“頑疾”問題得到有效解決。同時，社區(qū)黨組織不定期聯(lián)合物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展各類志愿服務(wù)，高頻次舉辦健康義診、愛心義剪、老年智能手機(jī)培訓(xùn)等各類活動210場次，著力打造有溫度、有品位的社區(qū)價值共同體，居民滿意度、幸福感節(jié)節(jié)攀升。