習近平總書記在黨的二十大報告中指出,，落實“三個區(qū)分開來”,，激勵干部敢于擔當,、積極作為。烏海市烏達區(qū)積極落實習近平總書記重要要求,，抓緊抓實激勵擔當作為這一主題,，多措并舉、綜合施策,，激勵干部精神抖擻勇挑重擔,。

強化考評運用，樹立干部實干為先的鮮明導向,。探索建立領導干部分級分類量化考核機制,，將65個部門單位劃分為6個類別，將全區(qū)科級干部劃分為3個層次進行考核評價,、量化評分,、綜合排名,。進一步破除重考核輕反饋、重過程輕結(jié)果傾向,，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時鼓勵激勵,，并統(tǒng)籌加大選拔任用、職級晉升,、學習培訓,、掛職鍛煉、交流使用力度,；印發(fā)《烏達區(qū)委管理的領導班子和領導干部年度考核辦法（試行）》以來,，累計對24名考核結(jié)果靠后的領導班子主要負責人和領導干部進行約談，真正打造能者上,、優(yōu)者獎,、庸者下的良好政治生態(tài)。

主動關心關愛,，解決干部干事創(chuàng)業(yè)后顧之憂,。認真貫徹落實自治區(qū)黨委《關于激勵干部擔當作為的十二條措施》，探索建立干部關愛機制,，細化干部身心健康關愛措施,，制定印發(fā)干部榮譽退休、談心談話等制度,，推動干部體檢,、帶薪休假等要求落地落實，累計審批各類工資,、補貼13000余人次,，進一步增強基層干部的歸屬感和獲得感。2021年以來,，表彰“兩優(yōu)一先”149人,，對336名公務員給予嘉獎和記三等功，發(fā)放榮譽退休獎章36個,，評選命名區(qū)級擔當作為好干部45人,，其中提拔使用或晉升職級38人，為激勵干部擔當作為賦能增效,。

加強容錯糾錯,，營造干部擔當作為的良好氛圍。落實“三個區(qū)分開來”要求,，加大對“12380”信訪舉報查核力度,，對惡意重復舉報的不予受理，為3名遭到不實舉報的干部澄清正名,，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤,，做好受處理處分干部“后半篇文章”,，做好干部能上能下工作，對1名不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部調(diào)整工作崗位,，激勵干部在現(xiàn)代化建設中勇蹚“深水區(qū)”,、敢闖“無人區(qū)”。