今年以來,，烏海市烏達區(qū)牢固樹立抓人才就是抓發(fā)展理念,，扎實做好“引,、育,、留”三項工作,，堅持開放引賢納才之門,、培厚育才儲才沃土,、構(gòu)筑尊才愛才港灣,，不斷激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,，釋放發(fā)展提速新動能,。

聚焦源頭儲備，做實“引才”文章。創(chuàng)新引才形式和渠道,，加大高層次急需緊缺人才的引進力度,，進而實現(xiàn)人才隊伍“質(zhì)”和“量”的雙提升。突出黨管人才,，堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，細化人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及各成員單位的職能職責,，推動形成上下聯(lián)動,、左右協(xié)同、高效運轉(zhuǎn)的管理運行機制,，讓人才工作“一張藍圖繪到底”,。緊緊抓住引才窗口機遇期，深入開展需求大調(diào)研,、人才大走訪,、政策大宣講，借助“就”在烏海 “職”引未來,、“招才引智進校園”等渠道,，精準摸排和掌握全區(qū)事業(yè)單位和教育、醫(yī)療等行業(yè)部門用人需求,，結(jié)合編制空缺情況,，科學(xué)制定急需緊缺人才需求目錄，以教育,、衛(wèi)生,、人社等領(lǐng)域為重點，精準引進急需緊缺人才43名,，招募“三支一扶”人員63名,，招聘事業(yè)單位工作人員36名，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮血液,。

聚焦全方位培養(yǎng),，做實“育才”文章。落細落實培養(yǎng)措施和路徑,，因地制宜,、因產(chǎn)制宜、因才制宜,，讓人才在經(jīng)濟社會發(fā)展的各環(huán)節(jié)中淬火磨礪,、成長成才。圍繞委托培養(yǎng),、就業(yè)促進等10個模塊,，與包師院建立全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,，常態(tài)化組織科研攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等活動,，加快集聚和培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才,。深入推行“人才+項目+產(chǎn)業(yè)”培養(yǎng)模式，依托“博士服務(wù)團”培養(yǎng)計劃,，開展“英才興蒙”類別認定15人，申報高校研究生社會實踐項目14個,，選派10余名專業(yè)技術(shù)人才參加研修,，開展事業(yè)單位崗前聘用、年輕干部能力素質(zhì)提升等各類專題培訓(xùn)15期467人次,，實現(xiàn)服務(wù)發(fā)展和發(fā)揮人才作用雙贏,。根據(jù)人才成長規(guī)律和實際發(fā)展需求，拓展“個性化+差異化”人才分類培養(yǎng)計劃,，依托高校,、職業(yè)院校優(yōu)秀師資、人才和信息資源,，創(chuàng)建17個“名師工作室”,、12個“創(chuàng)新工作室”和5個“中醫(yī)館”，累計完成技術(shù)革新12項發(fā)明,，獲專利31項,。

聚焦服務(wù)保障，做實“留才”文章,。在“貼心暖心”方面下足功夫,，做細做實人才服務(wù)的后半篇文章，讓各類人才有用武之地,、無后顧之憂,，讓“識才愛才敬才”成為全社會共識和金字招牌。深入實施“人才政策落實年”活動,，提供全要素人才服務(wù)保障,，整合科技、人社等22個部門服務(wù)資源事項,，兌現(xiàn)人才購房補貼和獎補資金115萬余元,，建成“拎包入住”人才公寓240間，讓人才安身,、安心,、安業(yè)。落實黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度和人才服務(wù)專員制度,，嚴格“三必訪,、四必幫”要求,，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門主要負責人“一對一”聯(lián)系50名優(yōu)秀人才,，先后開展節(jié)日慰問,、決策咨詢等活動，形成“真心實意引人才,、事業(yè)待遇留人才”的良好氛圍,。加大典型選樹和宣傳力度，動態(tài)講好優(yōu)秀人才故事,，拍攝人才電視訪談欄目,，先后在各級媒體刊載人才動態(tài)40余篇，營造人人競相成才的良好氛圍,，真正把人才當成“香餑餑”,。