近年來，烏海市烏達區(qū)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、全域覆蓋、布局合理、規(guī)模適度、因地制宜、動態(tài)調(diào)整”原則科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格148個，不斷推動要素向網(wǎng)格集中、服務(wù)向網(wǎng)格集聚、問題在網(wǎng)格解決，著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

在網(wǎng)格設(shè)置上做“加法”，管理更精細(xì)。構(gòu)建社區(qū)“總網(wǎng)格、一般網(wǎng)格、微網(wǎng)格”“三級劃分”和專屬網(wǎng)格“自主劃分”的“3+1”“精網(wǎng)微格”治理架構(gòu)，實現(xiàn)一般網(wǎng)格黨支部（黨小組）全覆蓋、微網(wǎng)格員全配齊。將黨建、政法綜治、民政、城管、信訪等各類網(wǎng)格整合為“一張網(wǎng)”，橫向拉通各個職能部門在基層設(shè)置的各類網(wǎng)格，統(tǒng)一入網(wǎng)，由網(wǎng)格黨組織定期協(xié)調(diào)各方召開網(wǎng)格黨建聯(lián)席會，共商共議共決重大事項，形成“紅藍(lán)網(wǎng)格”“網(wǎng)格之家”等試點經(jīng)驗，實現(xiàn)社區(qū)治理由“多頭”“碎片”向“系統(tǒng)”“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變。

在辦事流程上做“減法”，服務(wù)更快捷。堅持線上平臺和線下服務(wù)“雙向發(fā)力”，線上深化人口精細(xì)化管理數(shù)據(jù)應(yīng)用，建立“一號通”“紅管家—有事問我”線上服務(wù)平臺，實現(xiàn)小區(qū)活動、公共事項“點對點”精準(zhǔn)投送，問題“點對點”解答。線下依托黨群服務(wù)中心和網(wǎng)格服務(wù)站點，健全黨員中心戶“黨員中心戶”“一示范三聯(lián)系六到戶四保障”等工作機制，用好“黨員中心戶”“暖心服務(wù)小分隊”“樓棟長”等服務(wù)群眾的載體和隊伍，引導(dǎo)群眾共同開展“鄰里集市”“‘談變遷、話進步’感動烏達故事匯”“小板凳議事會”等70余項群眾自發(fā)集體行動，做到“群眾有需求、網(wǎng)格有回應(yīng)”。

在聯(lián)動機制上做“乘法”，力量更聚焦。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推動各方力量進社區(qū)、入網(wǎng)格，形成基層社會治理的強大合力，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員均與村社區(qū)建立工作聯(lián)系，各鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)網(wǎng)格，蹲點落實“認(rèn)領(lǐng)一個項目、解決一批問題、建立一個清單”“三個一”任務(wù)，全覆蓋選派科級干部擔(dān)任網(wǎng)格黨支部“第一書記”，深入網(wǎng)格一線、傾聽群眾心聲，引領(lǐng)帶動社會組織、志愿者踴躍投身基層社會治理，為夯實社區(qū)治理基礎(chǔ)貢獻力量。