今年來，烏海市烏達區(qū)以抓黨建促基層治理能力提升專項行動為契機，以打造“黨建+網格”為重點,，做實做活基層治理“一張網”,，著力把社區(qū)治理觸角延伸到末梢，打通聯系服務群眾的“最后一米”,。

推進陣地建設,，做優(yōu)網格服務矩陣。推深做實“精網微格”,，堅持在網格設置上做“加法”,，以樓棟（街巷）為單位，按照覆蓋30-100戶居民標準將一般網格劃分為若干個微網格,，構建社區(qū)“3+1”的“精網微格”治理架構體系（“總網格—一般網格—微網格”三級劃分和專屬網格自主劃分）,，并科學設置網格148（含4個專屬網格）個，配備網格長112名,、專職網格員140名,、兼職網格員792名，建立完善《城市基層黨建引領“精網微格”治理機制》《黨建引領網格化治理“五定”機制》,，明確7項網格工作事務,，推動一般網格黨支部（黨小組）全覆蓋,、微網格員全配齊，實現由大網格治理向微網格治理的精度提升,。

深化共建共治,，凝聚網格多元合力。以“網中有格,、格中有人,、人上有責、事在格中”為目標,，全面引導社區(qū)黨員,、志愿者、居民骨干,、社會組織等多元主體參與網格治理,，組建智囊團小分隊、管家服務隊,、“暖心服務小分隊”等居民自治組織200余支,，協(xié)助開展衛(wèi)生清理、矛盾協(xié)調,、設施修理等志愿服務3000余次,，解決小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)更換、規(guī)范停車秩序等反映強烈的民生問題1000余件,，同時不定期聯合物業(yè)服務企業(yè)開展舉辦健康義診,、愛心義剪、老年智能手機培訓等各類公益活動300余場次,，著力打造有溫度,、有品位的社區(qū)價值共同體，真正把貼心服務送到群眾家門口,。

聚焦民生實事,，強化網格運轉實效。成立社區(qū)企業(yè)12家,，打造形成“第二課堂”“社工學院”等便民服務項目,，全方位為網格轄區(qū)居民提供家政服務、物業(yè)管理,、養(yǎng)老服務等50余項服務,，居民“幸福指數”顯著提高。用活用好“流動辦公桌”,，全面整合高齡年檢,、就業(yè)登記、交納黨費、開具證明等服務事項,，納入“流動辦公桌”業(yè)務范疇,，確定每周三為“流動辦公桌”服務日，合理安排社區(qū)“兩委”,、網格員,、在職黨員輪流“坐班”受理，讓群眾辦事從“多次跑”到“最多跑一次”,，目前已累計服務轄區(qū)居民群眾3萬人次,，讓小區(qū)治理的事情不出小區(qū)、社區(qū)治理的事情在社區(qū)解決,。