近年來，烏海市烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)持續(xù)創(chuàng)新基層治理模式，大力拓展基層服務(wù)種類，在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域深耕細(xì)作，讓老百姓在家門口就能享受到便捷舒適的養(yǎng)老服務(wù)。

壓實(shí)黨建引領(lǐng)社區(qū)養(yǎng)老。堅(jiān)持共建共享，深入開展“五社聯(lián)動(dòng)”。以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺(tái)、社會(huì)工作專業(yè)人才為支撐、社區(qū)社會(huì)組織為載體、社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍為依托、社會(huì)慈善資源為助推的“五社聯(lián)動(dòng)”社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目。累計(jì)開展服務(wù)老年人等特殊困難群體主題社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng)10余次、提供志愿服務(wù)活動(dòng)50余次。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作，推動(dòng)以街道、社區(qū)為基礎(chǔ)單元，政府統(tǒng)籌、社會(huì)力量參與的“共建共助共享”格局，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、餐飲、家政服務(wù)等資源有效整合，進(jìn)一步增強(qiáng)老年人養(yǎng)老保障，擦亮“幸福養(yǎng)老”底色。依托內(nèi)蒙古。壽康智慧養(yǎng)老服務(wù)有限公司，通過區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧調(diào)度中心平臺(tái)，發(fā)揮社會(huì)力量主體作用和基層組織主推作用，整合轄區(qū)愛心商戶10余家簽訂線下加盟服務(wù)商協(xié)議，培育鼓勵(lì)社會(huì)組織參與運(yùn)營，充分激發(fā)了各類服務(wù)主體活力。

做實(shí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)體系。以全國第五批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)為切入口，充分發(fā)揮職能作用，逐步完善“居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)智慧相結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)體系，構(gòu)建“市級(jí)指導(dǎo)、區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、鎮(zhèn)街落實(shí)、社區(qū)參與、家庭融入”的五級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“桌邊養(yǎng)老”“床邊養(yǎng)老”“身邊養(yǎng)老”“手邊養(yǎng)老”“灶臺(tái)邊養(yǎng)老”“心里邊養(yǎng)老”六邊養(yǎng)老服務(wù)，不斷提升老年人生活幸福感。在自治區(qū)率先實(shí)現(xiàn)居家社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施全覆蓋。大力實(shí)施適老化改造。在落實(shí)“九類”特殊困難老年人政府購買養(yǎng)老服務(wù)制度的基礎(chǔ)上，按照“特殊需求、試點(diǎn)先行、政府補(bǔ)貼”的原則，為“九類”特殊困難老年人實(shí)施家庭適老化試點(diǎn)改造，通過配備呼叫器、智能床墊、煙感報(bào)警器等適老化電子產(chǎn)品，與智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

夯實(shí)智慧居家服務(wù)基礎(chǔ)。對(duì)全區(qū)的老年人進(jìn)行分類信息采集，依托長者檔案管理與數(shù)據(jù)采集分析云平臺(tái)，按照5年一檔進(jìn)行分類排序，詳細(xì)記錄老年人群社區(qū)分布、身體狀況、經(jīng)濟(jì)收入、家庭情況、具體需求等信息，形成一人一檔的長者檔案。實(shí)現(xiàn)全流程智慧養(yǎng)老。根據(jù)老年人檔案，因地制宜、因人而異設(shè)計(jì)落實(shí)“幸福清單”，滿足不同層次老年人多樣化的實(shí)際需求。設(shè)立400元—800元居家服務(wù)包，實(shí)行自助服務(wù)，并對(duì)工單進(jìn)行記錄，讓工單形成閉環(huán)管理，通過查看工單即可掌握服務(wù)計(jì)劃創(chuàng)建時(shí)間、服務(wù)人員入戶時(shí)間、服務(wù)過程、服務(wù)內(nèi)容和金額等信息，實(shí)現(xiàn)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)全流程信息化管理。