近年來,，烏海市烏達區(qū)持續(xù)探索黨建引領基層治理的有效路徑,，以網格治理為基礎,，在建強網格體系,、創(chuàng)新品牌名片,、整合多元力量等方面下足“繡花功夫”,，不斷增強人民群眾的獲得感,、幸福感,、安全感,。

建強網格體系,，治理單元精細化。科學劃分148個網格，健全完善“街道大工委—社區(qū)大黨委—網格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的組織體系,，實現(xiàn)組織縱向到底,、橫向到邊的“一盤棋”格局。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，印發(fā)《烏達區(qū)全面推進黨建引領城市基層治理做好單位黨組織和在職黨員“雙報到雙服務雙報告”的工作方案》,，引導2800余名在職黨員通過“線上報到、線下服務,、反饋報告”的方式完成報到,，主動深入社區(qū)開展志愿服務活動800余次，120余名在職黨員主動兼職網格長,，接受報到社區(qū)黨組織的領導,，參與各類社區(qū)議事協(xié)商30余件，協(xié)助解決問題30余個,，真正把服務送到群眾“家門口”,。

創(chuàng)新品牌名片，靶向施策精準化,。按照“發(fā)揮特色優(yōu)勢,、培育黨建品牌、服務中心工作”理念,，深入開展一街道（鎮(zhèn)）一品牌“一社區(qū)（村）一特色”工作,，結合各轄區(qū)實際情況，分層分類探索獨具特色的治理模式,，在不斷完善“人口精細化”“領航物業(yè)”“共享花園”等已有經驗基礎上,，創(chuàng)新“紅管家”“暖心小鋪”等30個基層治理品牌，組織開展“鄰里集市”,、補丁花園,、“喜鄰BA”等小區(qū)品牌活動項目，引導轄區(qū)居民由“陌鄰”變“睦鄰”,，增強對社區(qū)的認同感和歸屬感,。優(yōu)化整合黨群服務中心閑置空間，通過開辦社辦企業(yè),、招募社區(qū)合伙人等方式打造養(yǎng)老育幼,、休閑娛樂等服務平臺，補齊社區(qū)黨組織服務群眾專業(yè)化缺口,，最大限度滿足不同群體需求,，提供精準服務。

整合多元力量,，服務群眾精心化,。全面推行“居民點單—社區(qū)派單—黨員接單—評價反饋”閉環(huán)管理機制,，通過“碼上就辦”APP、“回聲壁”,、上門走訪,、書記信箱等形式，廣泛收集整理各類群眾反映強烈的問題,，組織社區(qū)“兩委”,、網格員、包聯(lián)單位,、物業(yè)企業(yè)等多元力量,，解決戶廁修建、路燈安裝,、道路硬化改造等民生問題1100余件,，完成居民身邊“微心愿”1300余個。同時,，積極推動小區(qū)居民參與到社區(qū)治理工作中來,，通過“網格摸排+居民推薦+個人自薦”的方式，將100余名有一技之長的社區(qū)“能人”登記入庫,，采取賺取積分兌換商品的形式,，激勵“能人”主動發(fā)揮特長，打造舞蹈,、書法、朗誦等特色課程,、開展裁縫,、理療、針灸等特色服務,，共同締造人人參與,、共管共治的幸福社區(qū)。