近年來，烏海市烏達(dá)區(qū)立足工作實(shí)際，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理,，從實(shí)處“領(lǐng)題”、從難處“破題”,、從細(xì)處“答題”，多措并舉做好基層治理工作，真正打通服務(wù)群眾“最后一公里”，提升群眾滿意度和幸福感,。

凝聚基層力量，筑牢民生保障“強(qiáng)堡壘”,。著力構(gòu)建大黨建格局,，讓基層黨組織有資源、有能力為群眾服務(wù),。強(qiáng)化社區(qū)黨員的身份意識和責(zé)任意識，激勵社區(qū)黨員主動亮身份,，積極參與社區(qū)治理各項(xiàng)工作,，以民生實(shí)事為抓手履職盡責(zé)、精準(zhǔn)發(fā)力,，將支部工作與社區(qū)治理深度融合,，為基層工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。推動治理向下延伸,，深化人口精細(xì)化管理數(shù)據(jù)應(yīng)用,，建立“一號通”“紅管家”線上服務(wù)平臺，隨時(shí)解決居民群眾“急難愁盼”,，實(shí)現(xiàn)政策,、活動“點(diǎn)對點(diǎn)”精準(zhǔn)投送，問題“點(diǎn)對點(diǎn)”解答,。不斷吸收駐地企業(yè),、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社會組織等各方資源力量,，開展共駐共建,，推動工作力量下沉微網(wǎng)格,，形成互聯(lián)互促、互幫互助的工作新格局,，構(gòu)建起基層治理共同體,。

立足基層實(shí)際，找準(zhǔn)民生改善“發(fā)力點(diǎn)”,。堅(jiān)持“黨建搭臺,、業(yè)務(wù)唱戲”，建立起前臺,、中臺,、后臺相互貫通的交流平臺，搭建“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”組織體系架構(gòu),，定制居民急難愁盼,、弱勢群體和服務(wù)資源“三本賬”，通過網(wǎng)格化管理模式,，定期入戶走訪,，準(zhǔn)確收集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握群眾動態(tài)信息,，做好網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務(wù),，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。推動在職黨員到社區(qū)“兼職”,，128名在職黨員主動擔(dān)任兼職網(wǎng)格員,，采取“線上領(lǐng)題、線下服務(wù),、積分兌換,、年終考核”形式開展政策宣講、為老助老等服務(wù)90余次,，為社區(qū)發(fā)展和服務(wù)注入活水,，讓為民服務(wù)“最后一公里”更有力量。

聚焦基層期盼,，實(shí)現(xiàn)民生服務(wù)“零距離”,。用好用活社區(qū)黨群服務(wù)中心，以重要節(jié)日,、主題黨日為契機(jī),，推動黨員干部到小區(qū)服務(wù)，統(tǒng)籌住建,、市監(jiān)等領(lǐng)域黨員干部深入小區(qū)搭建“流動辦公桌”現(xiàn)場辦公,，完善“意愿征集、訴求受理,、現(xiàn)場研究,、直接辦理,、立即反饋、結(jié)果回訪”閉環(huán)工作機(jī)制,，累計(jì)解決戶廁修建,、路燈安裝等問題1100余件，化解居民矛盾糾紛3000余起,，黨員干部與群眾聯(lián)系更加緊密,。對外拓展黨建“朋友圈”，多措并舉強(qiáng)化基層“自我造血”功能,，采取“換資源換服務(wù)”模式廣泛招募“社區(qū)合伙人”提供“公益+低償”的專業(yè)化服務(wù),，嵌入“中醫(yī)拔罐”“居家養(yǎng)老”“營養(yǎng)餐車”等康養(yǎng)項(xiàng)目，推出歌舞,、羽毛球等免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目,，讓居民群眾切實(shí)感受到“家門口的幸福”,。