近年來，烏海市烏達區(qū)堅持黨管干部原則,，認真落實新時代好干部標準,，不斷健全干部“選育管用”全鏈條機制，真正把好干部選出來,、用起來,，著力打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

以“選”為先,，繪好干部選用“立體像”,。始終把政治標準放在首位，細化干部政治素質(zhì)考評辦法,，采取民主測評,、個別座談、實地走訪等方式,，經(jīng)常性深入項目建設,、招商引資、鄉(xiāng)村振興等重點工作一線,，多角度零距離掌握干部現(xiàn)實表現(xiàn),、能力專長、實績及不足等,，同步建立干部政治素質(zhì)檔案400余冊,，為客觀評價干部提供依據(jù),。在全區(qū)范圍內(nèi)進行干部儲備情況大盤點,、大起底，強化分析研判和配備測算,，準確把握干部成長規(guī)律,，堅持長遠考慮與近期安排相統(tǒng)一，統(tǒng)籌用好各年齡段及“女少非”優(yōu)秀干部,，不斷推進干部選任工作科學化,、規(guī)范化和制度化。

以“育”為源,，鋪好干部成長“進步梯”,。瞄準建設一支視野開闊、業(yè)務精湛,、能力突出,、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍目標，制定《烏達區(qū)貫徹落實干部教育培訓規(guī)劃（2023—2027年）重點任務清單》,，量身打造“年輕干部理想信念強化”“五大任務賦能”等“七項計劃”,，圍繞黨的二十大精神、鑄牢中華民族共同體意識、黨內(nèi)法規(guī)等內(nèi)容,，舉辦各類干部能力提升班10期,，累計培訓1000余人次。持續(xù)健全完善年輕干部培養(yǎng)機制,，舉辦烏達區(qū)第一期青年干部助力高質(zhì)量發(fā)展研討班,，采取“擇優(yōu)選才+系統(tǒng)培養(yǎng)+實戰(zhàn)練兵”模式，分組安排40余名“好苗子”到經(jīng)濟發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、項目建設、基層治理等四大戰(zhàn)場,，進行調(diào)研式,、體驗式、沉浸式鍛煉,，讓年輕干部閱歷更深厚,、經(jīng)驗更豐富、能力更扎實,。

以“管”為要,，念好干部約束“緊箍咒”。持續(xù)用好12380電話,、來信,、網(wǎng)絡、短信,、來訪“五位一體”綜合舉報受理渠道,，及時梳理問題信息，加大查核辦理力度,，做到凡舉必核,，核實必究。建立干部監(jiān)督信息溝通工作機制,，加強與紀委監(jiān)委,、公安、審計等部門的協(xié)調(diào)配合,，完善干部日常管理監(jiān)督共享問題清單,，構(gòu)建資源聯(lián)享、信息聯(lián)查,、部門聯(lián)動,、結(jié)果聯(lián)用的多角度全方位干部日常監(jiān)督管理體系，共享監(jiān)督信息7條,，開展因私出國（境）自查5223人,，做好3593名公職人員涉企事項登記報告,，合力釋放監(jiān)督治理效能。結(jié)合日?？己斯ぷ?、專題調(diào)研、干部培訓等,，多渠道了解干部日常的思想,、工作、生活等情況,，用好用活提醒函,、經(jīng)常性談心談話等日常監(jiān)督舉措，通過經(jīng)?！俺缎渥印薄耙Ф洹?，抓早抓小，防微杜漸,。

以“用”為本,，拉滿干部從業(yè)“奮斗勁”。堅持以崗礪才,，充分考慮干部的特長優(yōu)點,，把合適的人放到合適的崗位上，圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展選優(yōu)配強各級領導班子,，面向各領域,、各戰(zhàn)線、各行業(yè),，積極推動干部交流輪崗,、掛職鍛煉等，及時為隊伍建設補充新鮮血液,。認真貫徹落實自治區(qū)黨委《關于激勵干部擔當作為的十二條措施》,，做好平時激勵,、專項表彰獎勵工作,，評選“擔當作為好干部”15人，激勵干部重實干,、創(chuàng)實績,。嚴格執(zhí)行“三個區(qū)分開來”，做好誣告陷害澄清正名工作,，為擔當?shù)母刹繐?，促其心無旁騖謀發(fā)展、甩開膀子干事業(yè)