今年以來，烏海市烏達(dá)區(qū)深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,，全面構(gòu)建完善全鏈條人才發(fā)展體系,，持續(xù)加大引才力度、注重人才發(fā)展,、落實(shí)人才待遇,，堅(jiān)持全方位引進(jìn)、培養(yǎng),、留住人才,，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障。

拋出“橄欖枝”,，擦亮人才集聚“直通車”,。堅(jiān)持人才是第一資源，健全完善《烏達(dá)區(qū)人才發(fā)展“平臺(tái)計(jì)劃”》等“1+N”政策配套實(shí)施細(xì)則,，為人才引進(jìn)提供政策保障,。以校企合作為切入點(diǎn)，深入企業(yè)一線,，摸排制約企業(yè)發(fā)展的人才,、技術(shù)資源，編制發(fā)布重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,、龍頭企業(yè)《人才需求目錄》,，精準(zhǔn)助企招工。年初以來,，通過急需緊缺人才引進(jìn),、事業(yè)編招考、“春風(fēng)行動(dòng)”“雙選洽談會(huì)”等各項(xiàng)引才活動(dòng)引才700余人,，實(shí)現(xiàn)人才質(zhì)量數(shù)量雙提升,。

建好“練兵場(chǎng)”，鍛造人才發(fā)展“助推器”。圍繞烏海市“兩基地一中心”建設(shè),，立足區(qū)域資源稟賦和“四大產(chǎn)業(yè)集群”建設(shè)需要,，通過鄉(xiāng)土人才常態(tài)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)秀年輕人才專題培訓(xùn),、技能型人才培訓(xùn)等實(shí)施精細(xì)化培訓(xùn),。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”，組織農(nóng)藝,、農(nóng)機(jī),、畜牧等農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭，積極開展農(nóng)藥減量增效,、農(nóng)作物病蟲害防控,、作物科學(xué)施肥等方面的技術(shù)培訓(xùn)，為春耕備耕“充電蓄能”,。做好專業(yè)性技能人才培育,，成立“楊鮮枝名師工作室”、語文名師工作室,、“泥趣坊”黃河泥塑工作室,、“首席咨詢法律專家工作站”，不斷提升人才的綜合能力,。構(gòu)建年輕干部快速成長(zhǎng)“通道”,，舉辦青年干部助力高質(zhì)量發(fā)展研討班，通過“理論學(xué)習(xí)+觀摩交流+跟班實(shí)踐+成果展示”等方式,，促進(jìn)年輕干部茁長(zhǎng)成長(zhǎng),。

栽好“梧桐樹”，夯實(shí)人才振興“生態(tài)圈”,。堅(jiān)持把優(yōu)化人才環(huán)境作為關(guān)鍵要素，讓更多人才干事有平臺(tái),、發(fā)展有空間,、生活有奔頭。落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才制度,，通過采取“一對(duì)一”方式與人才建立聯(lián)系,，關(guān)注人才工作、生活情況,，鼓勵(lì)人才建言獻(xiàn)策,，及時(shí)兌現(xiàn)人才支持、補(bǔ)助資金等各項(xiàng)待遇,，幫助人才解決實(shí)際困難,。深入內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)、包頭師范學(xué)院，大力宣傳引才活動(dòng),、人才政策等,，充分利用“烏達(dá)黨建網(wǎng)”“烏達(dá)組工”等媒介，傳播愛才之聲,，營(yíng)造尊重知識(shí),、尊重人才的濃厚氛圍。制定烏達(dá)區(qū)人才公寓管理辦法,，高標(biāo)準(zhǔn)做好人才公寓的物業(yè)管理和服務(wù)保障工作,，建設(shè)人才公寓240套，讓人才舒心入住,、安心創(chuàng)業(yè),。