烏海市烏達區(qū)深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，堅持從“本土端”發(fā)力，全面培養(yǎng)造就一支有文化,、懂技術,、會經(jīng)營、接地氣的鄉(xiāng)村振興人才隊伍,，以人才振興為鄉(xiāng)村振興賦能,。

練就“識才”慧眼，挖掘現(xiàn)有人才,。精準選派優(yōu)秀干部駐村鍛煉是加強基層組織建設,、服務人民群眾的有效途徑，及時印發(fā)《烏達區(qū)駐村第一書記和工作隊選派管理辦法》,，明確選派條件,、日常管理、教育培訓,、考核激勵等內(nèi)容,，將政治過硬、責任過硬,、作風過硬,、能力過硬的駐村干部下沉到工作第一線，為鞏固拓展脫貧攻堅成果,、全面推進鄉(xiāng)村振興注入強勁動力,。大力開展農(nóng)區(qū)人才“一檔三庫”行動,，按照“一人一檔”要求建立“烏蘭淖爾籍、烏蘭淖爾業(yè),、烏蘭淖爾緣”三類后備人才庫,，力量儲備不斷加強。

厚植“育才”沃土,，培養(yǎng)可造之才。鄉(xiāng)村振興需要一批鄉(xiāng)土人才作為“領頭羊”,，烏達區(qū)聚焦休閑觀光,、農(nóng)耕體驗、節(jié)慶采摘,、科普教育等產(chǎn)業(yè),，重點塑造一批種植大戶、致富能手等農(nóng)業(yè)科技人才,，利用“技術人員+科技示范戶+輻射帶動戶”技術推廣服務模式,，走進田間地頭送知識、送政策,、強優(yōu)勢,、補短板，填補農(nóng)業(yè)技能和本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的盲區(qū)和空白點,，培養(yǎng)農(nóng)戶技能遷移能力,，形成“人才培養(yǎng)人才、人才帶動人才”的幫扶氛圍,。

延伸“引才”觸角,，喚回外流人才。發(fā)揮本地特色文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的優(yōu)勢,，將“吃,、行、游,、購,、娛”一站式文旅服務作為招才引智的創(chuàng)新載體，引導有專業(yè)技能的科技人才,、黨政人才,、“三支一扶”等各類人才向基層一線流動。持續(xù)推進涉農(nóng)社區(qū)黨組織領辦合作社的工作模式,，在做大做強合作社中吸引,、培養(yǎng)和留住人才，建立涉農(nóng)社區(qū)優(yōu)秀苗子儲備庫,，定向培養(yǎng)有潛質的種植人員后備力量,，切實提升人才隊伍戰(zhàn)斗力,。