“為政之要，莫先于用人。”習近平總書記多次強調，要堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，充分調動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，烏達區(qū)從立標桿、強素質、重關愛、樹榜樣方面打出了組合拳，讓廣大年輕干部這顆“好種子”在組織的關懷關愛下，在良好的政治生態(tài)環(huán)境中，不斷形成想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。

立標桿，鮮明用人導向。中心任務、大戰(zhàn)大考從來都是廣大干部踐行初心使命的試金石和磨刀石。烏達區(qū)突出注重工作實績和一線鍛煉的鮮明導向，大力提拔使用那些在推進重點項目、生態(tài)環(huán)境治理、鄉(xiāng)村振興中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，形成能者上、庸者下的選人用人機制，真正使吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位。全年共調整干部5批次248人，轉正干部3批次62人，從重點一線和重要工作崗位提拔重用60名干部及時補充重要空缺崗位。

強素質，提升專業(yè)能力。理想信念是擔當作為的動力源泉，專業(yè)素養(yǎng)是擔當作為的底氣所在。烏達區(qū)堅持以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，深化鞏固黨史教育學習成果，引導廣大干部固本培元，筑牢理想信念的壓艙石，增強在新時代擔當作為的思想自覺和行動自覺。同時，緊扣黨和國家事業(yè)需要，針對干部知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項，精準開展專業(yè)化培訓，夯實擔當作為的基本功。加強與黨校（行政學院）、高等院校和培訓機構合作，優(yōu)化培訓內容，提升培訓實效，促進干部知識結構更新?lián)Q代、能力素質提檔升級。全年累計舉辦專題輪訓班20余期、受訓2000余人次。

重關愛，確保待遇落實。組織溫情激發(fā)干部熱情，關心愛護干部是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。烏達從健康體檢、醫(yī)療保障、心理疏導、人文關懷、落實休假等方面提出進一步關愛干部身心健康的可操作、能落實的措施。對戰(zhàn)斗在一線和艱苦崗位的干部，在政策、待遇等方面給予傾斜，落實相關獎勵和激勵措施，不斷增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。全年審批應休未休假補貼、年終一次性獎金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼共計1600余人次，兌現(xiàn)晉級晉檔、職務職級晉升工資待遇785余人次。合理使用受處分影響期滿干部10人，正確對待干部失誤錯誤，做好管理使用的后半篇文章。

樹榜樣，發(fā)揮典型作用。榜樣是“看得見的哲理”，其力量是無窮的。充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用，深入挖掘身邊的先進典型，提煉出具有時代特征、值得學習推廣的精神品質，發(fā)揮先進典型的“酵母”和輻射作用。烏達區(qū)常態(tài)選樹培育“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先，激勵廣大干部以更加飽滿的熱情投身到工作中。