近年來，烏海市烏達區(qū)堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，鮮明亮出干部優(yōu)與劣的標尺、上與下的準繩，進一步完善風險報備、容錯糾錯、澄清正名等機制，明確機制運用范圍、認定、程序等內(nèi)容，激勵黨員干部安心工作、放手干事、奮勇爭先、奮發(fā)有為，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導向。

落實澄清正名護航干部輕裝上陣。聚焦圍繞冒名假名、多次舉報和涉及干部提拔、評先評優(yōu)等情況進行重點排查，將問題分為謠言不實、應急不足、麻痹大意、擔當不力等類型，耐心聽取黨員干部、群眾意見和反映，綜合研判問題的真實性、可查性，分類甄別、整理入檔。根據(jù)不同情形，深入探究問題線索、還原事件經(jīng)過、研判干部行為，從組織、紀檢部門角度依規(guī)依紀依法采取書面澄清、當面澄清、會議澄清等方式為干部予以澄清保護、減輕處分、免予問責等，嚴肅查處誣告陷害行為，防止有人跟風造謠、散播輿論，已為1名受到不實舉報的干部進行澄清正名。

全面打通干部“能上能下”雙向渠道。認真貫徹黨管干部原則，嚴格落實《推進領導干部能上能下規(guī)定》，著重在急、難、險、重等突發(fā)事件、關鍵時刻檢驗干部的責任擔當，統(tǒng)籌安排30余名干部到經(jīng)濟發(fā)展、民生實事、基層治理等主戰(zhàn)場和重大斗爭任務一線上攻堅克難、沖鋒在前，讓經(jīng)受基層考驗、工作實績突出、群眾口碑好、培養(yǎng)潛力大的干部脫穎而出。積極探索“下”的途徑，分類施策、精準發(fā)力，綜合運用考核考察、巡視巡察、民主評議、現(xiàn)實表現(xiàn)等各方面成果，多維度、全方面印證干部政治素質、履職狀態(tài)、思想作風和綜合表現(xiàn)，調(diào)整不擔當不作為干部，不讓不作為者占位子，保證干部下得明白、下得服氣，切實打通“能上不能下”的“腸梗阻”。2024年以來，對1名不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部予以“下”的調(diào)整。

扎實推進容錯糾錯機制精準落實。堅持“誰追責問責，誰負責容錯”原則，嚴格落實“三個區(qū)分開來”，對干部在新時代改革創(chuàng)新、履職擔當、推動發(fā)展過程中因非主觀故意出現(xiàn)偏差失誤，未達到預期效果、造成失誤、錯誤或不良影響的行為，且符合相關情形和條件的不作負面評價，及時糾錯改正，免除相關責任或從輕、減輕處理。充分將容錯與糾錯結合起來，對干部的失誤錯誤進行綜合分析，準確區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、為公與為私的界限，細化明確容錯的情形、程序和糾錯機制，幫助基層黨組織精準把握“容什么、怎么容”，最大限度地為敢擔當、敢創(chuàng)新的干部卸下包袱、打消顧慮、輕裝上陣，給勇?lián)斦摺伴_綠燈”，讓不干事者“騰板凳”，積極構建“組織為干部擔當，干部為事業(yè)擔當”的良性循環(huán)。