今年以來，烏海市烏達區(qū)緊扣干部教育培訓新任務新要求，聚焦干部教育培訓“精度、廣度、厚度”，積極調整培訓內容、創(chuàng)新培訓模式、強化培訓管理，著力提升干部教育培訓的針對性和實效性，推動干部教育培訓走深走實。

把好課程設置“精度”。打造“按需點菜”“精準上菜”的培訓模式，“對癥下藥”破解“本領恐慌”。采取征求意見、問卷調查、走訪調研等形式，準確掌握不同類別、各崗位干部能力短板弱項和教育培訓需求，以干部需求為導向，科學制定《烏達區(qū)貫徹落實干部教育培訓規(guī)劃（2023—2027年）重點任務清單》和2024年年度培訓計劃，推動干部教育培訓供給與需求精準匹配。建強師資力量，廣泛吸納領導干部、專家學者、致富帶頭人、基層黨組織書記等37人納入培訓“師資庫”，讓懂政策的人講政策、有經驗的人談經驗、會方法的人教方法。今年以來，全區(qū)舉辦鄉(xiāng)村振興、基層治理、優(yōu)化營商環(huán)境等各類專業(yè)能力專題培訓班次19期，累計培訓1800余人次，不斷補齊全區(qū)各級干部知識空白、經驗盲區(qū)、能力弱項。

把好內外兼修“廣度”。堅持目標導向、需求導向、效果導向，拓寬干部教育培訓“廣度”。依托“數智干教”平臺載體，采取“請進來＋走出去＋搭平臺”的方式，緊緊抓住“一把手”、新任職領導干部、年輕干部等重點群體，借助杭州、昆明等地優(yōu)質資源，精心設置黨史學習教育、宣傳思想文化等赴外培訓班4期，切實增強培訓的鮮活性和體驗性。對赴外培訓采取“月匯總、年報告”管理模式，堅決杜絕“培訓專業(yè)戶”以及關鍵崗位干部“出不去”等現象。同時，充分發(fā)揮“中國干部網絡學院”“內蒙古干部培訓網絡學院”等線上平臺優(yōu)勢，組織領導干部參與網絡專題培訓6批次2000余人次，全方位增強干部推動發(fā)展、服務群眾、化解風險的本領。

把好學用結合“厚度”。健全長效機制，加強培訓成果的實際運用和跟蹤問效。采取“部門協(xié)同聯(lián)動”方式，實行組織部全程監(jiān)控、黨校專人跟班、協(xié)辦單位配合實施的管理體系，實現干部培訓全流程精細化管理。縱向完善黨員干部培訓提醒督促機制，對所有班次實行學員學習實名制、參學情況通報制，營造良好的教學秩序和學習風氣。將干部教育培訓與年度考核、獎懲激勵、干部任用等有機結合，作為提拔任用、職級晉升、評先選優(yōu)的重要參考依據，切實讓干部學習有勁頭、工作有干頭、事業(yè)有奔頭。