今年以來，烏海市烏達(dá)區(qū)緊扣干部教育培訓(xùn)新任務(wù)新要求，聚焦干部教育培訓(xùn)“精度、廣度、厚度”，積極調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、強(qiáng)化培訓(xùn)管理，著力提升干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性，推動干部教育培訓(xùn)走深走實。

把好課程設(shè)置“精度”。打造“按需點菜”“精準(zhǔn)上菜”的培訓(xùn)模式，“對癥下藥”破解“本領(lǐng)恐慌”。采取征求意見、問卷調(diào)查、走訪調(diào)研等形式，準(zhǔn)確掌握不同類別、各崗位干部能力短板弱項和教育培訓(xùn)需求，以干部需求為導(dǎo)向，科學(xué)制定《烏達(dá)區(qū)貫徹落實干部教育培訓(xùn)規(guī)劃（2023—2027年）重點任務(wù)清單》和2024年年度培訓(xùn)計劃，推動干部教育培訓(xùn)供給與需求精準(zhǔn)匹配。建強(qiáng)師資力量，廣泛吸納領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、致富帶頭人、基層黨組織書記等37人納入培訓(xùn)“師資庫”，讓懂政策的人講政策、有經(jīng)驗的人談經(jīng)驗、會方法的人教方法。今年以來，全區(qū)舉辦鄉(xiāng)村振興、基層治理、優(yōu)化營商環(huán)境等各類專業(yè)能力專題培訓(xùn)班次19期，累計培訓(xùn)1800余人次，不斷補(bǔ)齊全區(qū)各級干部知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項。

把好內(nèi)外兼修“廣度”。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，拓寬干部教育培訓(xùn)“廣度”。依托“數(shù)智干教”平臺載體，采取“請進(jìn)來＋走出去＋搭平臺”的方式，緊緊抓住“一把手”、新任職領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部等重點群體，借助杭州、昆明等地優(yōu)質(zhì)資源，精心設(shè)置黨史學(xué)習(xí)教育、宣傳思想文化等赴外培訓(xùn)班4期，切實增強(qiáng)培訓(xùn)的鮮活性和體驗性。對赴外培訓(xùn)采取“月匯總、年報告”管理模式，堅決杜絕“培訓(xùn)專業(yè)戶”以及關(guān)鍵崗位干部“出不去”等現(xiàn)象。同時，充分發(fā)揮“中國干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”“內(nèi)蒙古干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等線上平臺優(yōu)勢，組織領(lǐng)導(dǎo)干部參與網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)6批次2000余人次，全方位增強(qiáng)干部推動發(fā)展、服務(wù)群眾、化解風(fēng)險的本領(lǐng)。

把好學(xué)用結(jié)合“厚度”。健全長效機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)成果的實際運(yùn)用和跟蹤問效。采取“部門協(xié)同聯(lián)動”方式，實行組織部全程監(jiān)控、黨校專人跟班、協(xié)辦單位配合實施的管理體系，實現(xiàn)干部培訓(xùn)全流程精細(xì)化管理。縱向完善黨員干部培訓(xùn)提醒督促機(jī)制，對所有班次實行學(xué)員學(xué)習(xí)實名制、參學(xué)情況通報制，營造良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)風(fēng)氣。將干部教育培訓(xùn)與年度考核、獎懲激勵、干部任用等有機(jī)結(jié)合，作為提拔任用、職級晉升、評先選優(yōu)的重要參考依據(jù)，切實讓干部學(xué)習(xí)有勁頭、工作有干頭、事業(yè)有奔頭。