近年來，烏海市烏達區(qū)積極探索年輕干部隊伍建設與管理，不斷完善年輕干部成長體系，加強干部管理水平，著力建設高素質干部隊伍。

強化教育培訓，提升干部素質。先后開設領導干部上講臺、年輕干部高質量發(fā)展、新任職公務員等8個主體理論班次，分層分類抓好培訓提升，切實提升黨員干部“一崗全能”的業(yè)務能力與實踐本領，培訓1000余人次，持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。充分利用“烏吉精神”“萬人上山奪煤大會戰(zhàn)”等本地教育資源，精心開發(fā)打造實地研學精品課程，采取案例教學、研討教學等教學方式，開展學習活動16場，進一步增強干部教育的實效性和感染力。

嚴格選拔任用，確保公正透明。強化任前審查，嚴格落實“四項監(jiān)督”制度和《干部選拔任用工作條例》，把監(jiān)督置于黨政領導干部選拔任用、干部職級晉升全過程，認真落實“凡提四必”和廉政鑒定“雙簽字”等規(guī)定。通過核查干部個人檔案、開展廉政談話、參與任前廉政考試等方式，筑牢干部在位謀政、在崗盡責、在職思進的自我監(jiān)督意識。截至目前，完成干部任前核查、征求意見200人次。

完善監(jiān)督體系，強化履職盡責。依托“12380”信訪舉報系統(tǒng)，構建電話、網(wǎng)絡、信訪“三位一體”監(jiān)督舉報平臺，及時受理信訪舉報問題，完善常態(tài)化監(jiān)督體系，聯(lián)合紀檢、公安等20家單位定期報送干部監(jiān)督信息，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正。進一步嚴明工作紀律，強化對權力運行的監(jiān)督制約，督促年輕干部履職盡責。把領導干部因私出國（境）管理作為從嚴管理年輕干部的重要抓手，對干部因私出國（境）證照指派專人集中管理，建立備案管理臺賬，及時更新完善信息，尤其對新提拔任用的年輕干部及時梳理明細，確保無一遺漏。