習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，落實(shí)“三個區(qū)分開來”,，激勵干部敢于擔(dān)當(dāng),、積極作為,。烏海市烏達(dá)區(qū)積極落實(shí)習(xí)近平總書記重要要求，抓緊抓實(shí)激勵擔(dān)當(dāng)作為這一主題,，多措并舉,、綜合施策，激勵干部精神抖擻勇挑重?fù)?dān),。

強(qiáng)化考評運(yùn)用,，樹立干部實(shí)干為先的鮮明導(dǎo)向。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部分級分類量化考核機(jī)制,，將65個部門單位劃分為6個類別,，將全區(qū)科級干部劃分為3個層次進(jìn)行考核評價、量化評分,、綜合排名,。進(jìn)一步破除重考核輕反饋、重過程輕結(jié)果傾向，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時鼓勵激勵,，并統(tǒng)籌加大選拔任用,、職級晉升、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、掛職鍛煉,、交流使用力度；印發(fā)《烏達(dá)區(qū)委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》以來,，累計(jì)對24名考核結(jié)果靠后的領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行約談,，真正打造能者上、優(yōu)者獎,、庸者下的良好政治生態(tài),。

主動關(guān)心關(guān)愛，解決干部干事創(chuàng)業(yè)后顧之憂,。認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委《關(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的十二條措施》,，探索建立干部關(guān)愛機(jī)制，細(xì)化干部身心健康關(guān)愛措施,，制定印發(fā)干部榮譽(yù)退休,、談心談話等制度，推動干部體檢,、帶薪休假等要求落地落實(shí),，累計(jì)審批各類工資、補(bǔ)貼13000余人次,，進(jìn)一步增強(qiáng)基層干部的歸屬感和獲得感。2021年以來,，表彰“兩優(yōu)一先”149人,，對336名公務(wù)員給予嘉獎和記三等功，發(fā)放榮譽(yù)退休獎?wù)?6個,，評選命名區(qū)級擔(dān)當(dāng)作為好干部45人,，其中提拔使用或晉升職級38人，為激勵干部擔(dān)當(dāng)作為賦能增效,。

加強(qiáng)容錯糾錯,，營造干部擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求,，加大對“12380”信訪舉報查核力度,，對惡意重復(fù)舉報的不予受理，為3名遭到不實(shí)舉報的干部澄清正名,，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤,，做好受處理處分干部“后半篇文章”，做好干部能上能下工作，對1名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整工作崗位,，激勵干部在現(xiàn)代化建設(shè)中勇蹚“深水區(qū)”,、敢闖“無人區(qū)”。