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烏海市烏達(dá)區(qū):“全鏈條”推進(jìn)年輕干部“精細(xì)化”培養(yǎng)

來(lái)源 : 作者 : 創(chuàng)建時(shí)間 : 2024-04-30

發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,,是關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人的重大戰(zhàn)略任務(wù)。烏海市烏達(dá)區(qū)牢牢抓住堪當(dāng)重任這個(gè)關(guān)鍵,,圍繞全區(qū)年輕干部常態(tài)化發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔等環(huán)節(jié)持續(xù)用力,、久久為功,不斷提升干部工作質(zhì)量,,著力打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍,。

拓寬選人視野,構(gòu)筑存量充足“蓄水池”,。聚焦高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化導(dǎo)向,,通過(guò)“三個(gè)途徑”保證年輕干部蓄水池源頭活水、池水充盈,。加強(qiáng)“源頭儲(chǔ)”,。在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展年輕干部?jī)?chǔ)備情況大盤(pán)點(diǎn)、大起底,,強(qiáng)化分析研判,、配備測(cè)算和選拔培養(yǎng)力度,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核,、日常干部考察,,對(duì)年輕干部進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),按年齡和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)分類(lèi)建立基礎(chǔ)信息臺(tái)賬,,確保所有年輕科級(jí)干部底數(shù)清,、情況明。注重“精準(zhǔn)補(bǔ)”,。緊盯經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,,實(shí)施“持續(xù)招錄一批、擇優(yōu)引進(jìn)一批,、公開(kāi)招聘一批”計(jì)劃,,加大對(duì)急需緊缺專(zhuān)業(yè)人才招錄引進(jìn)力度。堅(jiān)持招才引智與招商引資同步謀劃,、同步推動(dòng),,引導(dǎo)各類(lèi)人才和創(chuàng)新資源加速向?yàn)踹_(dá)集聚。加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)載體建設(shè),,圍繞黨政人才,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、社會(huì)工作人才等不同主體和需求,,提升人才自主培育能力和水平,。強(qiáng)化“日常選”。堅(jiān)持把功夫下在平常,,深入開(kāi)展年輕干部隊(duì)伍建設(shè)定期研判,,通過(guò)單位推薦,、群眾評(píng)價(jià)、組織調(diào)研的“三方印證”模式,,近距離考察年輕干部政治素質(zhì),、履職表現(xiàn),分層選拔儲(chǔ)備一批在鄉(xiāng)村振興,、項(xiàng)目建設(shè)等一線(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部,。

搭建育人平臺(tái),鋪實(shí)年輕干部“成長(zhǎng)路”,。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,,采取“黨性錘煉+專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化,、經(jīng)歷補(bǔ)缺+實(shí)踐提升”的模式,,為年輕干部“充電蓄能”。以“學(xué)”為先,。圍繞地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興,、區(qū)域社會(huì)治理等內(nèi)容,,深入開(kāi)展黨的二十大精神培訓(xùn)班等70余場(chǎng)次,教育引導(dǎo)年輕干部自覺(jué)運(yùn)用黨的理論提升政治品質(zhì)和政治能力,。以“練”為基,。實(shí)施優(yōu)秀年輕干部“墩苗”計(jì)劃,將基層一線(xiàn),、項(xiàng)目建設(shè),、工作專(zhuān)班作為年輕干部拼才干、受檢驗(yàn)的“賽馬場(chǎng)”,,安排優(yōu)秀干部參與信訪(fǎng)維穩(wěn),、征地搬遷、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,,選派年輕干部到市直部門(mén)進(jìn)行掛職鍛煉,,使干部經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面,、壯筋骨,、長(zhǎng)才干。以“用”為根,。牢固樹(shù)立“實(shí)干有位”的風(fēng)向標(biāo),,對(duì)在疫情防控、鄉(xiāng)村振興中主動(dòng)擔(dān)當(dāng),、無(wú)私奉獻(xiàn),,在重大項(xiàng)目,、重點(diǎn)工作中沖鋒在前、銳意進(jìn)取,,在急難險(xiǎn)重,、一線(xiàn)崗位中開(kāi)拓創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)的干部大膽使用,,切實(shí)讓有為者有位,、優(yōu)勢(shì)者優(yōu)先。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、信訪(fǎng)維穩(wěn),、鄉(xiāng)村振興等重要崗位優(yōu)先選用干部。

破除用人壁壘,,暢通干部成長(zhǎng)“快車(chē)道”,。加強(qiáng)年輕干部跟蹤培養(yǎng),建立“區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自授課,、跨部門(mén)跨行業(yè)交流學(xué)習(xí),、關(guān)鍵吃勁崗位蹲苗歷練”三位一體的培養(yǎng)模式,不斷優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑,。著力健全完善常態(tài)化儲(chǔ)備機(jī)制,。扎實(shí)開(kāi)展年輕干部“比武競(jìng)賽”活動(dòng),聚焦事業(yè)所需,、崗位所用,、干部所缺,以組織提名,、個(gè)人自薦形式,,從全區(qū)干部中篩選年輕干部400余名,采取“聽(tīng),、看,、問(wèn)、考”等方式量化打分,,著力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備一批優(yōu)秀年輕干部,。著力健全完善常態(tài)化培育機(jī)制。開(kāi)展年輕干部主題培訓(xùn)班,,全面加強(qiáng)黨性教育和理想信念教育,。聘請(qǐng)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任黨校客座講師,,圍繞政策法規(guī),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)防教育、公文寫(xiě)作等理論知識(shí),,采取“課堂學(xué)”+“閉卷測(cè)”相結(jié)合的模式,,重點(diǎn)對(duì)“85后”“90后”系統(tǒng)培訓(xùn)14期,300余名年輕干部參訓(xùn),。突出年輕干部一線(xiàn)鍛煉,,擇優(yōu)選派69名年輕干部深入重點(diǎn)部門(mén)及工作專(zhuān)班進(jìn)行實(shí)踐調(diào)研,安排區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)單位“一把手”進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),,在實(shí)踐中消除“本領(lǐng)恐慌”,淬煉“過(guò)硬本領(lǐng)”,。著力健全完善常態(tài)化選拔機(jī)制,。以加強(qiáng)年輕干部實(shí)踐鍛煉和專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練為落腳點(diǎn),分級(jí)分類(lèi)設(shè)定比武大綱,,由人力專(zhuān)家任評(píng)委,、黨員干部當(dāng)觀(guān)眾,通過(guò)“情景面試+舞臺(tái)展示”“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題+學(xué)員答題”等方式,,考準(zhǔn)考實(shí)年輕干部,。通過(guò)連續(xù)兩年開(kāi)展,,共有22名年輕干部評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,。


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