發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,，是關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人的重大戰(zhàn)略任務(wù),。烏海市烏達(dá)區(qū)牢牢抓住堪當(dāng)重任這個(gè)關(guān)鍵,，圍繞全區(qū)年輕干部常態(tài)化發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔等環(huán)節(jié)持續(xù)用力、久久為功,，不斷提升干部工作質(zhì)量,，著力打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

拓寬選人視野,，構(gòu)筑存量充足“蓄水池”,。聚焦高素質(zhì)專業(yè)化導(dǎo)向，通過(guò)“三個(gè)途徑”保證年輕干部蓄水池源頭活水,、池水充盈,。加強(qiáng)“源頭儲(chǔ)”。在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展年輕干部?jī)?chǔ)備情況大盤點(diǎn),、大起底,，強(qiáng)化分析研判、配備測(cè)算和選拔培養(yǎng)力度,，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核,、日常干部考察，對(duì)年輕干部進(jìn)行全面盤點(diǎn),，按年齡和專業(yè)特長(zhǎng)分類建立基礎(chǔ)信息臺(tái)賬,，確保所有年輕科級(jí)干部底數(shù)清、情況明,。注重“精準(zhǔn)補(bǔ)”,。緊盯經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，實(shí)施“持續(xù)招錄一批,、擇優(yōu)引進(jìn)一批,、公開(kāi)招聘一批”計(jì)劃，加大對(duì)急需緊缺專業(yè)人才招錄引進(jìn)力度,。堅(jiān)持招才引智與招商引資同步謀劃,、同步推動(dòng),，引導(dǎo)各類人才和創(chuàng)新資源加速向?yàn)踹_(dá)集聚。加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)載體建設(shè),，圍繞黨政人才,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、社會(huì)工作人才等不同主體和需求,，提升人才自主培育能力和水平,。強(qiáng)化“日常選”。堅(jiān)持把功夫下在平常,，深入開(kāi)展年輕干部隊(duì)伍建設(shè)定期研判,，通過(guò)單位推薦、群眾評(píng)價(jià),、組織調(diào)研的“三方印證”模式,，近距離考察年輕干部政治素質(zhì)、履職表現(xiàn),，分層選拔儲(chǔ)備一批在鄉(xiāng)村振興,、項(xiàng)目建設(shè)等一線表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部。

搭建育人平臺(tái),，鋪實(shí)年輕干部“成長(zhǎng)路”,。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，采取“黨性錘煉+專業(yè)強(qiáng)化,、經(jīng)歷補(bǔ)缺+實(shí)踐提升”的模式,，為年輕干部“充電蓄能”。以“學(xué)”為先,。圍繞地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興,、區(qū)域社會(huì)治理等內(nèi)容,，深入開(kāi)展黨的二十大精神培訓(xùn)班等70余場(chǎng)次，教育引導(dǎo)年輕干部自覺(jué)運(yùn)用黨的理論提升政治品質(zhì)和政治能力,。以“練”為基,。實(shí)施優(yōu)秀年輕干部“墩苗”計(jì)劃，將基層一線,、項(xiàng)目建設(shè),、工作專班作為年輕干部拼才干、受檢驗(yàn)的“賽馬場(chǎng)”,，安排優(yōu)秀干部參與信訪維穩(wěn),、征地搬遷、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，選派年輕干部到市直部門進(jìn)行掛職鍛煉,，使干部經(jīng)風(fēng)雨,、見(jiàn)世面、壯筋骨,、長(zhǎng)才干,。以“用”為根。牢固樹(shù)立“實(shí)干有位”的風(fēng)向標(biāo),，對(duì)在疫情防控,、鄉(xiāng)村振興中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、無(wú)私奉獻(xiàn),，在重大項(xiàng)目,、重點(diǎn)工作中沖鋒在前、銳意進(jìn)取,，在急難險(xiǎn)重,、一線崗位中開(kāi)拓創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)的干部大膽使用,，切實(shí)讓有為者有位,、優(yōu)勢(shì)者優(yōu)先,。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等重要崗位優(yōu)先選用干部,。

破除用人壁壘,，暢通干部成長(zhǎng)“快車道”。加強(qiáng)年輕干部跟蹤培養(yǎng),，建立“區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自授課,、跨部門跨行業(yè)交流學(xué)習(xí)、關(guān)鍵吃勁崗位蹲苗歷練”三位一體的培養(yǎng)模式,，不斷優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑,。著力健全完善常態(tài)化儲(chǔ)備機(jī)制。扎實(shí)開(kāi)展年輕干部“比武競(jìng)賽”活動(dòng),，聚焦事業(yè)所需,、崗位所用、干部所缺,，以組織提名,、個(gè)人自薦形式，從全區(qū)干部中篩選年輕干部400余名,，采取“聽(tīng),、看、問(wèn)、考”等方式量化打分,，著力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備一批優(yōu)秀年輕干部,。著力健全完善常態(tài)化培育機(jī)制。開(kāi)展年輕干部主題培訓(xùn)班,，全面加強(qiáng)黨性教育和理想信念教育,。聘請(qǐng)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任黨校客座講師,，圍繞政策法規(guī),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)防教育,、公文寫作等理論知識(shí),，采取“課堂學(xué)”+“閉卷測(cè)”相結(jié)合的模式，重點(diǎn)對(duì)“85后”“90后”系統(tǒng)培訓(xùn)14期,，300余名年輕干部參訓(xùn),。突出年輕干部一線鍛煉，擇優(yōu)選派69名年輕干部深入重點(diǎn)部門及工作專班進(jìn)行實(shí)踐調(diào)研,，安排區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門單位“一把手”進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，在實(shí)踐中消除“本領(lǐng)恐慌”,，淬煉“過(guò)硬本領(lǐng)”,。著力健全完善常態(tài)化選拔機(jī)制。以加強(qiáng)年輕干部實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練為落腳點(diǎn),，分級(jí)分類設(shè)定比武大綱,，由人力專家任評(píng)委、黨員干部當(dāng)觀眾,，通過(guò)“情景面試+舞臺(tái)展示”“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題+學(xué)員答題”等方式,，考準(zhǔn)考實(shí)年輕干部。通過(guò)連續(xù)兩年開(kāi)展,，共有22名年輕干部評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,。