近年來,，烏海市烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終把激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為貫穿到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全過程各方面,，著力在細(xì)化,、深入、轉(zhuǎn)化上下功夫,，推動(dòng)形成鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,、崇尚實(shí)干苦干的良好風(fēng)尚。

強(qiáng)化理論武裝,，激發(fā)自覺擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)生動(dòng)力,。持續(xù)深化干部能力提升行動(dòng)，推行黨委（黨組）會(huì)第一議題專題學(xué),、理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué),、干部培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、組織生活常態(tài)學(xué),、線上線下聯(lián)動(dòng)學(xué)“五學(xué)”模式,。面向65家部門（單位）發(fā)放《烏達(dá)區(qū)干部培訓(xùn)需求征集表》，先后征集生態(tài)環(huán)境,、安全生產(chǎn),、國(guó)家安全等8個(gè)方面的22條培訓(xùn)需求。在此基礎(chǔ)上制定《烏達(dá)區(qū)2023年干部教育培訓(xùn)要點(diǎn)》,，圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等內(nèi)容,，分層分類全覆蓋開展培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的精準(zhǔn)性與有效性。目前,，已開展科級(jí)干部專題培訓(xùn)班4期,，培訓(xùn)440余人次。

堅(jiān)持選賢任能,，樹立主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向,。創(chuàng)新開展“知事識(shí)人、序事辨材”工作,，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍調(diào)研,，收集反映工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，全方位,、多角度,、近距離了解掌握干部干事情況。截至目前,，結(jié)合干部調(diào)整,、職級(jí)晉升，對(duì)135名干部進(jìn)行任前核查和征求意見,，結(jié)合各類專項(xiàng)工作,，累計(jì)征求意見688人次。同時(shí),，重視在基層一線選人用人，加大從基層一線急難險(xiǎn)重崗位中選拔干部力度,，在鄉(xiāng)村振興等全區(qū)重點(diǎn)工作適當(dāng)傾斜考核優(yōu)秀比例,，給予駐村工作隊(duì)2個(gè)優(yōu)秀名額。對(duì)任職時(shí)間較長(zhǎng),，干事踏實(shí),、實(shí)績(jī)突出的干部及時(shí)晉升、解決待遇,，今年以來,，開展3批次公務(wù)員職級(jí)晉升工作，累計(jì)晉升115人次,。

優(yōu)化考核評(píng)價(jià),，健全識(shí)別擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制。制定《烏達(dá)區(qū)委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》,，探索建立分類差異化干部考核評(píng)價(jià)體系,，聚焦主責(zé)主業(yè)，根據(jù)部門職責(zé)分工對(duì)單位進(jìn)行分類,，緊盯年度考核目標(biāo)任務(wù),，緊扣烏達(dá)區(qū)中心工作,，分別設(shè)置重點(diǎn)職能職責(zé)目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)橫向比較的可比性,、合理性,。同時(shí)，結(jié)合區(qū)委,、區(qū)政府“五大任務(wù)”相關(guān)文件精神和專項(xiàng)考核指標(biāo)分值權(quán)重,，調(diào)整優(yōu)化考核指標(biāo)內(nèi)容和權(quán)重分配，通過有保有壓,、有增有減差異化設(shè)置考核指標(biāo)內(nèi)容,，確保考少考精考重點(diǎn),，進(jìn)一步發(fā)揮考核的“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”“助推器”作用,。