烏海市烏達(dá)區(qū)緊密結(jié)合工作實際,，從科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)體系,、推進考核方式方法創(chuàng)新、強化考核結(jié)果運用三個方面著手,，持續(xù)提升公務(wù)員平時考核工作水平,，進一步加強自身隊伍建設(shè),。

堅持完善考核內(nèi)容體系。積極組織各行政單位健全方案制定,、任務(wù)細(xì)化,、調(diào)度跟蹤,、質(zhì)效評測、整改反饋全鏈條機制,，區(qū)分不同類別和職位特點,，以德能勤績廉等方面的日常表現(xiàn)為基本內(nèi)容，主動探索既有“本土化”特點又有“行業(yè)標(biāo)簽”,、既簡單易行又切實有效的考核指標(biāo)和考核方法,，形成符合單位實際的目標(biāo)考核體系。

堅持創(chuàng)新考核方式方法,。將抽象的工作具體化,，把考核指標(biāo)量化為共性指標(biāo)、個性指標(biāo)和正向激勵指標(biāo),，個性指標(biāo)以主責(zé)主業(yè)類,、成長類、專項類為內(nèi)容,，正向激勵指標(biāo)由個人結(jié)合實際進行申報,，避免出現(xiàn)考核工作“憑印象”，評優(yōu)選先“搞平衡”現(xiàn)象,。同時,，推進季小結(jié)、季評鑒和年總結(jié)的工作方式,，并定期與不定期開展抽查,，保障平時考核工作簡便易行，考核過程與結(jié)果科學(xué),、公開,，防止過度留痕。

堅持強化考核結(jié)果運用,。推進平時考核與年度考核,、評先選優(yōu)、職務(wù)職級晉升等工作掛鉤,，平時考核結(jié)果為好的公務(wù)員,，可給予表揚、物質(zhì)獎勵,；結(jié)果為一般,、較差的公務(wù)員，取消各類評先選優(yōu)資格,，暫緩批準(zhǔn)入黨、職務(wù)職級晉升,，該提醒的提醒,、該批評的批評,，必要時進行誡勉，形成“能者上,、優(yōu)者獎,、庸者下、劣者汰”的趨勢導(dǎo)向,，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力,，營造擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。