近年來，烏達(dá)區(qū)立足新時(shí)代干部管理工作要求，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的良好局面，充分激發(fā)干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為、勇爭先的內(nèi)生動(dòng)力。

堅(jiān)持宣傳教育在前，凝聚思想共識(shí)。烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，把好用人導(dǎo)向的“方向盤”，充分利用中心組學(xué)習(xí)、任前集體談話、干部專題教育培訓(xùn)等形式，把思想政治工作貫穿到工作之中，教育引導(dǎo)廣大干部樹立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀，正確對(duì)待“上”與“下”的問題，破除干好干壞一個(gè)樣、不犯錯(cuò)誤不退位的消極思想，使廣大黨員干部群眾深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)干部“能上能下”的重要性和必要性，激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感，真正把心思放在謀事、干事、成事上。

堅(jiān)持科學(xué)合理設(shè)計(jì)，調(diào)整優(yōu)化標(biāo)尺。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格對(duì)照《規(guī)定》列舉的15種情形，動(dòng)態(tài)掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，建立全區(qū)黨員干部政治素質(zhì)考察檔案，走進(jìn)干部的工作圈、生活圈、社交圈，多找“管他的”“他管的”“他服務(wù)的”“他身邊的”知情人，全面了解干部臺(tái)上臺(tái)下、人前人后、工作時(shí)間內(nèi)外的真實(shí)表現(xiàn)，強(qiáng)化科學(xué)評(píng)估，橫向比較看差異、縱向分析看變化，動(dòng)態(tài)掌握最真實(shí)、最鮮活的擔(dān)當(dāng)履職情況，切實(shí)考準(zhǔn)考實(shí)干部。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。進(jìn)一步拓寬用人視野，搭臺(tái)子、樹梯子，正確對(duì)待干部“上”與“下”。扎實(shí)用好績效考核、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)選先等正向激勵(lì)，讓“上”的干部敢擔(dān)當(dāng)、勇作為；按照“三個(gè)區(qū)分開來要求”，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓“下”的干部重新燃起“上”的希望和實(shí)際行動(dòng)，在落實(shí)工作中改進(jìn)問題，在擔(dān)當(dāng)作為中奮起直追，在接受考驗(yàn)中“重獲新生”，形成能上能下良性循環(huán)，永葆“趕考”的清醒和堅(jiān)定，永葆奮發(fā)有為的干勁和拼勁。