為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,，激勵(lì)干部勇于擔(dān)當(dāng),、主動(dòng)作為,，烏達(dá)區(qū)進(jìn)一步暢通干部教育渠道,、完善考核管理辦法,，讓“夾生干部”真正動(dòng)起來,、干起來,，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),。

注重專題教育培養(yǎng),，鍛造理想信念“金鐘罩”。按照“干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么”的原則,，結(jié)合干部在履職需求、工作內(nèi)容和思想懈怠等問題,，開展小班次專題培訓(xùn),，邀請(qǐng)專項(xiàng)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)進(jìn)行專題授課，分領(lǐng)域組織開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,、推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型,、改善生態(tài)環(huán)境、推進(jìn)民主法治建設(shè),、加強(qiáng)和改進(jìn)民族工作,、統(tǒng)籌發(fā)展和安全、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興等專題培訓(xùn),，切實(shí)提高干部的思想政治意識(shí)和對(duì)基層工作業(yè)務(wù)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力,，有效解決“夾生干部”能力恐慌和本領(lǐng)危機(jī)的問題。

堅(jiān)持基層一線歷練,，練就能力素質(zhì)“基本功”,。到基層中鍛煉，增長(zhǎng)才干,。將基層歷練作為人才培養(yǎng)的重要抓手,，強(qiáng)化干部一線“淬火”鍛煉，安排“夾生干部”到疫情防控,、信訪維穩(wěn),、法治建設(shè)等基層一線的艱苦環(huán)境中接受鍛煉，在鍛煉中增長(zhǎng)才干。同時(shí)以“以老帶新”的“傳幫帶”方式,，為“夾生干部”講經(jīng)驗(yàn),、傳方法、授思路,，防止成為“工具化”式干部,，以“回爐重造”的方式，打造一支思想政治過硬,、能力本領(lǐng)高強(qiáng)的干部隊(duì)伍,。

    健全干部考核制度，構(gòu)筑自覺自律“防火墻”,。健全對(duì)干部的考核制度,。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，根據(jù)不同部門,、不同特點(diǎn),、不同職責(zé)等具體差異，突出工作特點(diǎn)和崗位職責(zé)要求,，把考核結(jié)果與年終考核,、績(jī)效發(fā)放、晉升提拔和選優(yōu)評(píng)優(yōu)等方面掛鉤,，直擊干部痛點(diǎn)〞,。暢通能“下”渠道，形成“績(jī)優(yōu)者上,、績(jī)平者下”的導(dǎo)向，對(duì)考核中確定為不稱職的,、嚴(yán)重脫離群眾的“夾生干部”進(jìn)行及時(shí)“下”的調(diào)整,，以反向約束，防止干部存在“夾生”情況,，進(jìn)一步保持干部隊(duì)伍充滿生機(jī)與活力,。