“玉不琢不成器,，鐵不淬難成鋼”,。近年來,，烏達(dá)區(qū)緊扣新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)力度,，堅持從選育管用上下功夫，切實打造出一支信得過,、靠得住、能放心的過硬隊伍,，為建設(shè)魅力烏達(dá)提供堅實的人才保障,。

立足“選”字，搭建年輕干部“成長梯”,。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，不斷完善配套政策，為我區(qū)選優(yōu)配強(qiáng)年輕干部隊伍提供了堅強(qiáng)的制度保障,。定期對部門,、鎮(zhèn)辦到齡空缺、干部配備現(xiàn)狀和缺口等情況進(jìn)行研判分析,，實行動態(tài)監(jiān)測預(yù)警,，及時補(bǔ)充調(diào)整，實現(xiàn)年輕干部常態(tài)化配備目標(biāo),。今年以來,，提拔使用“85后”干部6人，“90后”干部5人,。目前,，我區(qū)黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備35歲左右干部18名（正職3名）；鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子35歲左右干部配備18名（30歲左右3名）,，其中黨政正職3名,。

突出“育”字，打造年輕干部“練兵場”,。積極配合自治區(qū),、市調(diào)訓(xùn)、輪訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，采取專題培訓(xùn),、聯(lián)合辦班、學(xué)訓(xùn)互動,、觀摩體悟等方式,，充分利用黨性教育基地，定期組織集中學(xué)習(xí),，督促個人開展自學(xué),，不斷加強(qiáng)年輕干部的黨性修養(yǎng)、政治品格和操守品德，提升政治素質(zhì),。有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部輪崗交流,、掛職鍛煉，根據(jù)年輕干部的個人經(jīng)歷和特長,，有針對性地選派年輕干部參與到疫情防控,、生態(tài)環(huán)境治理、經(jīng)濟(jì)民生,、信訪維穩(wěn)等一線崗位經(jīng)風(fēng)雨,、見世面、長才干,，培養(yǎng)他們成為真正的“實干家”,。

注重“管”字，建立年輕干部“蓄水池”,。結(jié)合“揭榜領(lǐng)題”工作任務(wù),，探索建立年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔機(jī)制，印發(fā)《烏達(dá)區(qū)年輕干部“比武競賽”活動實施方案》,，將年輕干部選拔儲備分為“專題培訓(xùn)+跟班調(diào)研+比武競賽”三個環(huán)節(jié),。根據(jù)本次年輕干部“比武競賽”結(jié)果，了解掌握一批政治素質(zhì)強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力突出,、民意基礎(chǔ)好的年輕干部，儲備一批近期可關(guān)注干部和年輕后備干部,，分級分類建立優(yōu)秀年輕干部信息庫,、優(yōu)秀年輕干部成長電子檔案，結(jié)合日?？己?、現(xiàn)實表現(xiàn)、工作實績等方式,，對優(yōu)秀年輕干部實行動態(tài)管理,。

    聚焦“用”字，激發(fā)年輕干部“源動力”,。優(yōu)化年度考核,，修訂完善《烏達(dá)區(qū)委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》，科學(xué)制定考核指標(biāo),，逐級細(xì)化分解,，逐步建立上級點評、同級互評,、下級測評,、群眾參評的立體式評價干部體系。明晰干部選拔鼓勵激勵、容錯糾錯,、能上能下以及適用情形,，將考核結(jié)果與干部選拔任用緊密掛鉤，著眼優(yōu)化年輕干部資源配置,，激勵年輕干部健康成長,，讓年輕干部能夠“下得去，上得來”,。今年以來,，根據(jù)考核結(jié)果提拔使用干部25人。