“玉不琢不成器，鐵不淬難成鋼”。近年來，烏達(dá)區(qū)緊扣新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)力度，堅(jiān)持從選育管用上下功夫，切實(shí)打造出一支信得過、靠得住、能放心的過硬隊(duì)伍，為建設(shè)魅力烏達(dá)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

立足“選”字，搭建年輕干部“成長梯”。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，不斷完善配套政策，為我區(qū)選優(yōu)配強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。定期對(duì)部門、鎮(zhèn)辦到齡空缺、干部配備現(xiàn)狀和缺口等情況進(jìn)行研判分析，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整，實(shí)現(xiàn)年輕干部常態(tài)化配備目標(biāo)。今年以來，提拔使用“85后”干部6人，“90后”干部5人。目前，我區(qū)黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備35歲左右干部18名（正職3名）；鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子35歲左右干部配備18名（30歲左右3名），其中黨政正職3名。

突出“育”字，打造年輕干部“練兵場(chǎng)”。積極配合自治區(qū)、市調(diào)訓(xùn)、輪訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，采取專題培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、學(xué)訓(xùn)互動(dòng)、觀摩體悟等方式，充分利用黨性教育基地，定期組織集中學(xué)習(xí)，督促個(gè)人開展自學(xué)，不斷加強(qiáng)年輕干部的黨性修養(yǎng)、政治品格和操守品德，提升政治素質(zhì)。有計(jì)劃地選派優(yōu)秀年輕干部輪崗交流、掛職鍛煉，根據(jù)年輕干部的個(gè)人經(jīng)歷和特長，有針對(duì)性地選派年輕干部參與到疫情防控、生態(tài)環(huán)境治理、經(jīng)濟(jì)民生、信訪維穩(wěn)等一線崗位經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干，培養(yǎng)他們成為真正的“實(shí)干家”。

注重“管”字，建立年輕干部“蓄水池”。結(jié)合“揭榜領(lǐng)題”工作任務(wù)，探索建立年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔機(jī)制，印發(fā)《烏達(dá)區(qū)年輕干部“比武競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案》，將年輕干部選拔儲(chǔ)備分為“專題培訓(xùn)+跟班調(diào)研+比武競(jìng)賽”三個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)本次年輕干部“比武競(jìng)賽”結(jié)果，了解掌握一批政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出、民意基礎(chǔ)好的年輕干部，儲(chǔ)備一批近期可關(guān)注干部和年輕后備干部，分級(jí)分類建立優(yōu)秀年輕干部信息庫、優(yōu)秀年輕干部成長電子檔案，結(jié)合日常考核、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作實(shí)績等方式，對(duì)優(yōu)秀年輕干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

    聚焦“用”字，激發(fā)年輕干部“源動(dòng)力”。優(yōu)化年度考核，修訂完善《烏達(dá)區(qū)委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》，科學(xué)制定考核指標(biāo)，逐級(jí)細(xì)化分解，逐步建立上級(jí)點(diǎn)評(píng)、同級(jí)互評(píng)、下級(jí)測(cè)評(píng)、群眾參評(píng)的立體式評(píng)價(jià)干部體系。明晰干部選拔鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下以及適用情形，將考核結(jié)果與干部選拔任用緊密掛鉤，著眼優(yōu)化年輕干部資源配置，激勵(lì)年輕干部健康成長，讓年輕干部能夠“下得去，上得來”。今年以來，根據(jù)考核結(jié)果提拔使用干部25人。