烏達區(qū)委組織部以“揭榜領題”重點項目推動為抓手，結合工作實際,，持續(xù)推動措施定準,、工作落細，為“內卷”,、“躺平”,、“佛系”等心態(tài)，不作為,、慢作為,、假作為、亂作為的干部開一劑良方。

當好砥礪初心的“領頭雁”,。心中有信仰,，行動才有力量，理想信念不堅定,，精神上就會“缺鈣”,，就會得“軟骨病”。烏達區(qū)以深化思想政治教育為抓手,，以強化專業(yè)訓練為落腳點,，通過集中培訓、專題輪訓,、現(xiàn)場觀摩,、研討交流等方式將習近平總書記關于堅定理想信念、激勵擔當作為的重要論述作為干部教育培訓的必修課,，通過實施干部專業(yè)能力提升計劃,，有針對性開展專業(yè)能力培訓，將提高干部駕馭復雜局面,、解決實際問題的能力作為專業(yè)課,。今年以來開展學習烏海市第八次黨代會精神專題培訓2期，舉辦全區(qū)年輕干部綜合應用能力提升班7期,，組織開展干部能力持續(xù)提升工程培訓“半月談”6期,、全市領導干部能力持續(xù)提升工程專題講座2期,，培訓干部1500余人次,。

筑好年輕干部成長“高速路”。大道至簡,，實干為要,，年輕干部不僅要有擔當?shù)膶捈绨颍€要有能干事,、干成事的“鐵肩膀”和“硬肩膀”,。烏達區(qū)結合“揭榜領題”工作任務，探索建立年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔機制,，印發(fā)《烏達區(qū)年輕干部“比武競賽”活動實施方案》,，通過“專題培訓+跟班調研+比武競賽”三個環(huán)節(jié)，引導年輕干部擔重任,、戰(zhàn)難事,、打硬仗；選拔優(yōu)秀年輕干部充實到街道辦事處領導班子和承擔急難險重任務的崗位任職,。今年以來共選派7名科級干部充實重點部門工作力量,，1名科級干部進行鄉(xiāng)村振興專項行動掛職。強化年輕干部崗位歷練，使年輕干部經歷更豐富,、能力更扎實,、作風更過硬，讓年輕干部在急難險重中經受住考驗,、擔當作為,。

樹立鮮明選人用人“風向標”。事業(yè)興衰,，唯在用人,；用人只要，重在導向,。烏達區(qū)通過不斷完善干部考核考評體系,，根據(jù)不同部門和不同類型領導班子和領導干部特點，實行量化計分,、分類分級,、差異化考核，采取“共性+個性+加減分”的方式,，合理設置考核指標和分值,，科學制定考核內容。將績效考核系統(tǒng)中干部信息,、機構信息,、績效指標體系和年度考核結果，細化融入區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作,、重點工作目標任務，將生態(tài)環(huán)境綜合治理,、優(yōu)化營商環(huán)境,、重大項目建設等內容納入年度考核績效指標，對承擔全區(qū)重點工作的部門和基層一線適當傾斜考核優(yōu)秀比例,，形成以正確用人導向引領干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,。

　　用好職級等級晉升“雙通道”。落實公務員職務與職級并行制度,、事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度,，是激勵干部更好地立足本職、安心工作的重要途徑,。烏達區(qū)堅持統(tǒng)籌各方,、廣泛激勵的總體基調，對長期以來兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的“老黃?！?，能力突出、大膽創(chuàng)新的“拓荒?！?，務實擔當、為民服務的“孺子?！?，利用職務職級并行和事業(yè)職員等級晉升資源，打破晉升“天花板”,，讓更多同志“有盼頭”,、“有奔頭”。今年以來完成公務員職級晉升11人,，事業(yè)單位管理崗位職級晉升279人,，讓實干者成為“受益者”，激勵他們更好地立足本職,、安心工作,。