今年以來,，烏達區(qū)委組織部緊盯組工干部能力提升和組織工作高效運轉(zhuǎn),，堅持以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴要求、更實作風(fēng),，不斷加強組織部門自身建設(shè),，著力打造一支“講政治,、重公道,、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的組工干部隊伍,。

建立三項機制,，踩好制度“離合器”。堅持把“自身清,、自身正,、自身硬”作為組工干部的立身之本。建立周工作計劃制度,。常態(tài)化落實每周工作計劃及完成情況統(tǒng)計制度,，各組室對上周工作完成情況及本周工作打算進行梳理匯報，辦公室將重點工作任務(wù)納入督察督辦臺賬,，督促跟進,、推動落實。建立工作任務(wù)臺賬管理制度,。將每次部務(wù)會議研究決定的事項,、批示具體業(yè)務(wù)組室承辦的事項、每周工作計劃列出的事項等建立督查督辦臺賬,，及時跟蹤問效,，提高工作效率。建立信息報送通報制度,。明確信息寫作任務(wù),，堅持“一周一提醒、一周一通報”,，以寫代訓(xùn)提高干部信息寫作水平,。

開展三項學(xué)習(xí)，掌好理論“定盤星”。開展集體學(xué)習(xí),，依托干部例會,、主題黨日等,，采取“全面系統(tǒng)學(xué),、及時跟進學(xué)、深入思考學(xué),、聯(lián)系實際學(xué)”四學(xué)模式,，引導(dǎo)組工干部認真研讀黨的理論著作和相關(guān)政策方針，推動理論學(xué)習(xí)往深里走,、往實里走,、往心里走。開展專項學(xué)習(xí),。緊盯黨建,、干部、人才等重點工作,，采取原文研讀,、專題講座、輔導(dǎo)討論的形式,，組織組工干部至少每周開展一次集體學(xué)習(xí),。開展個人自學(xué)。采取查記錄看是否按計劃完成學(xué)習(xí)內(nèi)容,、查筆記看個人自學(xué)是否落實,、查心得看學(xué)習(xí)體會是否深刻等“三查三看”措施，定期對組工干部學(xué)習(xí)效果進行督促檢查,，對查找出的問題及時進行“補課”,，確保學(xué)習(xí)取得實實在在效果。

實施三項行動,，啟動能力“加速器”,。堅持把能力提升作為組工干部的成事之基。實施“組工講壇”行動,。按照組室組長講業(yè)務(wù),、其他組工干部講收獲的方式，每月確定1名主講人,，圍繞干部,、黨建、人才和自身建設(shè)以及文稿寫作等開展業(yè)務(wù)講授,，進一步提高組工干部的政策理解能力和政策把握能力,。實施“輪崗交流”行動。加強組工干部崗位鍛煉，對部內(nèi)的組工干部有計劃進行輪崗交流,，促使組工干部成為業(yè)務(wù)工作的“多面手”,。實施“結(jié)對幫帶”行動，由老組工干部幫帶新進人員,，通過理論上“面對面”宣講,、業(yè)務(wù)上“一對一”指導(dǎo)、寫作上“手把手”幫帶,、作風(fēng)上“硬碰硬”糾正,，不斷提高組工干部能力素質(zhì)。