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烏達(dá)區(qū):“三個(gè)注重”激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為

來源 : 作者 : 創(chuàng)建時(shí)間 : 2022-04-12

 烏達(dá)區(qū)以貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》為著力點(diǎn),把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心關(guān)愛干部結(jié)合起來,,多措并舉進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部干事創(chuàng)業(yè)的正向激勵(lì),,推動(dòng)廣大干部提振信心,、擔(dān)當(dāng)作為,不斷形成想干事,、能干事,、干成事的濃厚氛圍。

注重思想引領(lǐng),,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的行動(dòng)自覺,。加強(qiáng)思想政治教以集中學(xué)習(xí),、“三會(huì)一課”為載體,,組織黨員干部赴紅色教育基地接受黨性教育,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦,,強(qiáng)化正面教育引導(dǎo),,激發(fā)干部責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。把黨員干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活有關(guān)規(guī)定的情況納入年度考核范圍,,嚴(yán)肅處理長(zhǎng)期不認(rèn)真參加黨內(nèi)政治生活的黨員干部,,充分發(fā)揮黨內(nèi)生活對(duì)改造和強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)精神的帶動(dòng)作用。抓牢作風(fēng)建設(shè),,緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,密切與基層干部的聯(lián)系,,鞏固思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)成果,,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭,引領(lǐng)改進(jìn)工作作風(fēng),。用好組織人社部門考核結(jié)果,,挖掘?qū)徲?jì)、信訪,、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等方面反饋的信息,,既關(guān)注干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力,,又重視干部的政治表現(xiàn)、作風(fēng)表現(xiàn),,準(zhǔn)確掌握干部隊(duì)伍思想狀態(tài),。嚴(yán)格干部考核評(píng)估充分發(fā)揮干部考核評(píng)估的激勵(lì)作用,,用好干部考核評(píng)價(jià)“指揮棒”,,對(duì)干部從最初選拔、教育鍛煉,、長(zhǎng)期管理和任用進(jìn)行閉環(huán)考核,,確?!皩?shí)績(jī)干在哪里考核就跟到哪里”。改進(jìn)干部考核方法手段,,綜合應(yīng)用年度目標(biāo)責(zé)任考核和紀(jì)檢,、審計(jì)結(jié)果,注重一貫表現(xiàn)和實(shí)際工作,,做到全面,、歷史、辯證地看干部,,努力形成系統(tǒng)完備,、科學(xué)規(guī)范、有效管用,、簡(jiǎn)便易行的制度機(jī)制,,促進(jìn)上下同欲、積極進(jìn)取,。 

注重容錯(cuò)糾錯(cuò),,消除擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂。鼓勵(lì)干部大膽探索,。把“三個(gè)區(qū)分開來”的要求具體化,,在黨紀(jì)國(guó)法和行業(yè)相關(guān)規(guī)范制度允許的范疇內(nèi)支持干部大膽做、全力搏,、釋放潛能,,旗幟鮮明地為那些勇于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事,、不謀私利的干部撐腰鼓勁,。綜合分析干部的失誤錯(cuò)誤,在肯定取得的成績(jī)之余指出存在的不足之處,,幫助他們放下包袱,、消除思想負(fù)擔(dān),讓干部能夠心無旁騖抓落實(shí),,持續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量,。樹立注重實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。深入挖掘內(nèi)部涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和典型事跡,,大力表彰宣傳各戰(zhàn)線,、各個(gè)領(lǐng)域干部擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)個(gè)人,組織先進(jìn)代表到機(jī)關(guān),、基層進(jìn)行宣講,,讓身邊的人講好身邊事,傳播好社會(huì)的正能量,努力營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍,,切實(shí)調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,。把握好嚴(yán)管和厚愛、激勵(lì)和約束的辯證關(guān)系,。既要求干部積極履行職責(zé),,嚴(yán)肅查處作風(fēng)不實(shí)、效率不高,、落實(shí)不暢的現(xiàn)象,,做到激濁揚(yáng)清、獎(jiǎng)勤罰懶,,又要在工作上,、心理上給予關(guān)懷,強(qiáng)化正向激勵(lì),,營(yíng)造愛才,、容才、惜才的氛圍,,讓干部敢想敢拼,,始終以飽滿的熱情全力以赴做好各項(xiàng)工作

注重能力培育,,夯實(shí)擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ),。加強(qiáng)技能培訓(xùn)。在培養(yǎng)目標(biāo)方面,,提升培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,,著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力、工作積極性和專業(yè)精神的培養(yǎng),,引導(dǎo)干部出色完成工作,。在培訓(xùn)內(nèi)容方面,突出培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求相對(duì)接,,提高培訓(xùn)的有效性,,幫助干部有針對(duì)性地更新知識(shí)、增強(qiáng)能力,。在培訓(xùn)方法上,,突出培訓(xùn)的系統(tǒng)性,加強(qiáng)培訓(xùn)效果追蹤和反饋,,確保培訓(xùn)效果切實(shí)有效,。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。及時(shí)吸納干部隊(duì)伍建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗(yàn),,以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為著力點(diǎn),突出干部履職盡責(zé)導(dǎo)向,加大干部交流,、掛職,、輪崗鍛煉的力度;積極開展崗位大比武,,利用“師帶徒”,、對(duì)口支援鍛煉、結(jié)對(duì)幫扶等方式,,優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑,,注重基層歷練,打牢干部擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ),。


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