近年來,，烏達區(qū)立足事業(yè)發(fā)展需要，不斷加強年輕干部隊伍建設,，堅持念好“選,、育,、練”三字訣,，確保在年輕干部的使用上有梯隊，選擇上有空間,。

拓寬視野“選”,。烏達區(qū)堅持把拓寬選人視野作為做好干部選拔的基礎，不斷優(yōu)化干部來源和知事識人“兩個渠道”,。一方面,，在做好公務員、事業(yè)干部招錄招考工作的同時，加大急需緊缺人才引進力度,，進一步拓寬干部來源渠道,，近兩年來，先后通過公開招聘,、人才引進200余人,。另一方面，借助年度考核開展年輕干部推薦調研工作,，將全區(qū)各單位推薦的393名干部全部納入后備干部隊伍,，其中正科后備干部116名，副科后備干部277名,。

多措并舉“育”,。不斷優(yōu)化干部培養(yǎng)途徑，著力構建規(guī)范性,、長期性,、針對性的“滾動式”培育模式,，采取“專題培訓+集中輪訓+赴外培訓”的方式,，不斷強化干部理論武裝，2021年累計培訓年輕干部1200余人次,。對今年調整的1批次領導干部開展任前集體廉政談話,，進一步為新任職領導干部筑牢拒腐防變的思想防線。

急難險重“練”,。結合全區(qū)中心工作和干部隊伍建設需要,，突出能力建設，先后選派7名領導干部到重點工作部門掛職鍛煉,，進一步提高了領導干部解決實際問題,、處理復雜矛盾的能力。在近期干部調整動議環(huán)節(jié),，充分運用后備干部庫,，結合崗位空缺、班子結構需要和干部個人特點,、長處,，將12名推薦人選作為此次重點考察提名人選，其中3名干部任職正科級領導崗位,，9名干部任職副科級領導崗位,。