烏達區(qū)立足事業(yè)發(fā)展需要,,突出需求導(dǎo)向,,不斷加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)管理,通過“選,、育、練”等多種方式結(jié)合,,持續(xù)優(yōu)化干部成長鏈,。
拓寬視野“選”。堅持把拓寬選人視野作為做好干部選拔的基礎(chǔ),,不斷優(yōu)化干部來源和知事識人“兩個渠道”,。一是優(yōu)化干部來源渠道。在做好公務(wù)員,、事業(yè)干部招錄招考工作的同時,,加大急需緊缺人才引進力度,進一步拓寬干部來源渠道,,近兩年來,,先后通過公開招聘、人才引進200余人,。二是優(yōu)化知事識人渠道,。圍繞平時考核、年度考核等方式,,有原則,、經(jīng)常性、近距離地了解干部,,擇優(yōu)儲備優(yōu)秀年輕干部100余名,。
多措并舉“育”。不斷優(yōu)化干部培養(yǎng)途徑,,著力構(gòu)建規(guī)范性,、長期性、針對性的“滾動式”培育模式,。培訓(xùn)課堂強理論,,采取“專題培訓(xùn)+集中輪訓(xùn)+赴外培訓(xùn)”的方式,,不斷強化干部理論武裝,2021年累計培訓(xùn)干部1200余人次,。對今年調(diào)整的5批次領(lǐng)導(dǎo)干部開展任前集體廉政談話,,組織新任職領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔自律承諾書240余份,進一步為新任職領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢拒腐防變的思想防線,。
急難險重“練”,。結(jié)合全區(qū)中心工作和干部隊伍建設(shè)需要,突出能力建設(shè),,先后選派10余名領(lǐng)導(dǎo)干部到鄉(xiāng)村振興,、礦區(qū)環(huán)境綜合整治、優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作部門實踐鍛煉,,進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部解決實際問題,、處理復(fù)雜矛盾的能力。
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