烏達(dá)區(qū)立足事業(yè)發(fā)展需要，突出需求導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)管理，通過“選、育、練”等多種方式結(jié)合，持續(xù)優(yōu)化干部成長鏈。

拓寬視野“選”。堅(jiān)持把拓寬選人視野作為做好干部選拔的基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化干部來源和知事識人“兩個(gè)渠道”。一是優(yōu)化干部來源渠道。在做好公務(wù)員、事業(yè)干部招錄招考工作的同時(shí)，加大急需緊缺人才引進(jìn)力度，進(jìn)一步拓寬干部來源渠道，近兩年來，先后通過公開招聘、人才引進(jìn)200余人。二是優(yōu)化知事識人渠道。圍繞平時(shí)考核、年度考核等方式，有原則、經(jīng)常性、近距離地了解干部，擇優(yōu)儲備優(yōu)秀年輕干部100余名。

多措并舉“育”。不斷優(yōu)化干部培養(yǎng)途徑，著力構(gòu)建規(guī)范性、長期性、針對性的“滾動式”培育模式。培訓(xùn)課堂強(qiáng)理論，采取“專題培訓(xùn)+集中輪訓(xùn)+赴外培訓(xùn)”的方式，不斷強(qiáng)化干部理論武裝，2021年累計(jì)培訓(xùn)干部1200余人次。對今年調(diào)整的5批次領(lǐng)導(dǎo)干部開展任前集體廉政談話，組織新任職領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔自律承諾書240余份，進(jìn)一步為新任職領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢拒腐防變的思想防線。

急難險(xiǎn)重“練”。結(jié)合全區(qū)中心工作和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，突出能力建設(shè)，先后選派10余名領(lǐng)導(dǎo)干部到鄉(xiāng)村振興、礦區(qū)環(huán)境綜合整治、優(yōu)化營商環(huán)境等重點(diǎn)工作部門實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際問題、處理復(fù)雜矛盾的能力。