烏達區(qū)堅持從干部選育管用儲全鏈條各個環(huán)節(jié)同向發(fā)力,，著力激勵干部擔當作為,。

選好用好“實干型”干部。突出“重擔當,、重基層,、重實績”的選人用人導向,，圍繞領導班子集中換屆和事業(yè)單位機構改革工作，以補充重要空缺崗位,、推進干部交流和優(yōu)化干部隊伍結構為重點,，把基層一線急難險重崗位作為發(fā)現(xiàn)干部、識別干部的前沿陣地,。延伸組織選人觸角,，嚴格選人要求，對重點工作部門干部進行重點關注,，如經(jīng)濟領域,、教育、衛(wèi)生系統(tǒng)及國有企業(yè)等。今年以來,，共調整干部5批次248人,，干部轉正3批次62人，為經(jīng)濟,、民生,、衛(wèi)健等領域配備30余名干部。

放眼培養(yǎng)“工匠型”干部,。實施領導干部隊伍理論學習專題大提升大培訓,，區(qū)級層面制定剛性的年度教育培訓計劃，完善全過程管控措施,，分層次,、多形式開展專題輪訓，著力補齊干部的能力短板,。堅持內部挖潛與外部開源相結合,，圍繞鑄牢中華民族共同體意識、習近平總書記“七一”重要講話精神等內容,，采取“理論講授+分組研討+知識測試”形式,，分領域、分類別實施專題培訓班9期1400人次參訓,。借助“人民學習·智慧課堂”網(wǎng)絡學習平臺,，精選經(jīng)濟高質量發(fā)展、黨史學習教育等培訓課程,，開展綜合素質能力提升班5期,，培訓科級干部、國有企業(yè)主要領導人員,、社區(qū)書記568人次,，進一步優(yōu)化干部知識結構、拓寬眼界視野,。

嚴抓政治素質打造“擔當型”干部,。落實《內蒙古自治區(qū)加強領導干部政治素質考察辦法》，堅持把政治標準放在首位,，完善和改進考察方法,，運用調研談話、核實甄別,、“凡提四必”等舉措,，嚴把政治素質關，在把握共性要求的基礎上,，圍繞政治忠誠,、政治定力,、政治擔當、政治能力,、政治自律5項內容,，制定正反向測評表，全面考察領導干部政治素質,。今年以來,，通過干部考察、試用期轉正,、年度考核等工作,，進行政治素質測評600余人次；對100余名干部進行了政治理論水平測試,。

長遠儲備“青苗型”干部。認真貫徹全國黨政領導班子建設《規(guī)劃綱要》,、自治區(qū)《若干措施》和烏海市《實施方案》,，立足從目標要求、工作措施,、組織領導等方面,，全面優(yōu)化干部隊伍結構。著眼于5年,、10年乃至更長時期全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,、各級領導班子和干部隊伍建設需要，拓寬選人視野,，放眼各條戰(zhàn)線,、各個領域、各個行業(yè),，注重從改革發(fā)展穩(wěn)定一線,、攻堅克難一線、推進重點工作任務中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,，大力選拔經(jīng)受扎實歷練,、“七種能力”強和工作實績突出的優(yōu)秀年輕干部。從脫貧攻堅一線提拔重用優(yōu)秀年輕干部5名,。今年以來,，提拔使用干部66人（35歲以下26人，占比39.39%）,，全區(qū)黨政工作部門中18個部門配備35歲左右年輕干部（配備35歲左右干部20名）,；鎮(zhèn)（街道）黨政領導班子35歲左右干部配備已達到目標比例要求。