近年來，烏達區(qū)委組織部高度重視選調生隊伍建設工作，堅持把選調生隊伍建設作為加快優(yōu)化干部隊伍結構、培養(yǎng)年輕后備干部的重點工作來抓，不斷創(chuàng)新培養(yǎng)方式，積極拓寬鍛煉渠道，主動搭建發(fā)展平臺，以“精心選、貼心育、悉心管、放心用、專心激”五項舉措，讓選調生在實踐中成長成才，確保選調生隊伍整體素質進一步提高、數量規(guī)模更加合理、隊伍結構更加優(yōu)化。

精心選，確保選調質量。我區(qū)根據工作實際，嚴把準入“關口”，堅持以實績?yōu)橐罁⒆⒅貙嵏蓪颍囵B(yǎng)政治堅定、成績突出、作風過硬、群眾公認的優(yōu)秀選調生，及時發(fā)現(xiàn)“好苗子”。同時給選調生搭建平臺、提供載體，把選調生用在關鍵崗位、重點崗位，用好用活選調生，使選調生主觀能動性得到充分發(fā)揮。

貼心育，打牢發(fā)展根基。堅持把選調生培訓作為全區(qū)干部教育培訓的一項重要內容，堅持每年舉辦年輕干部培訓班，不斷健全完善教育培訓機制，積極爭取教育培訓機遇，有計劃、有針對性地選派選調生參加各種業(yè)務知識培訓和優(yōu)秀青年干部培訓，邀請先進典型現(xiàn)身說法、傳授經驗，強化理想信念教育，幫助選調生堅定理想信念、增長能力才干、拓寬思路視野，全面提升選調生的綜合素質能力。

悉心管，促進健康成長。建立健全三級結對幫帶制度，促進選調生管理規(guī)范化。第一級為到崗后的選調生指定一名區(qū)級領導干部采取“一對一”、“一對多”形式在生活、工作上給予幫助、指導；第二級由區(qū)委組織部精通業(yè)務的工作人員采取一對一“結對子”的方式，幫助選調生提高綜合素質水平；第三級由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導班子成員實行“1+1”幫帶一名選調生，主要圍繞基層工作特點，幫助引導選調生明確自身定位、職責，從而提高工作的針對性和實效性。

放心用，搭建干事舞臺。注重實踐鍛煉，嚴格落實中央、自治區(qū)黨委關于選調生在基層實踐鍛煉的工作要求，將近兩年的10名選調生安排在烏蘭淖爾鎮(zhèn)擔任黨支部副書記或主任助理職務，直接參與扶貧包村、調解民事糾紛、突發(fā)事件處理等工作，促使選調生在艱苦環(huán)境下和處理復雜問題中磨練意志、積累經驗。

專心“激”，加大厚愛力度。堅持用活用好各項激勵措施，在政治上激勵，塑造風清氣正的基層政治生態(tài)環(huán)境。工作上支持，加強選調生教育培訓，在待遇上保障，扎實做好工資待遇落實，在心理上關懷，時刻關注選調生心理健康，讓選調生感受到溫暖，重視宣傳引導工作。