烏達(dá)區(qū)“四管齊下”促進(jìn)干部監(jiān)督提質(zhì)增效

近年來,，烏達(dá)區(qū)創(chuàng)新監(jiān)督工作方式,，拓寬監(jiān)管覆蓋面，切實推動干部監(jiān)督工作落到實處,、取得實效,。

一是推進(jìn)學(xué)習(xí)覆蓋,，營造良好氛圍。通過中心組學(xué)習(xí),、培訓(xùn)會,、上黨課等形式，引領(lǐng)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)干部監(jiān)督政策理論學(xué)習(xí),。整理完善《干部監(jiān)督工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》,，利用黨建網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號等載體,，加大干部監(jiān)督工作的宣傳力度,，營造群眾廣泛參與監(jiān)督、干部主動接受監(jiān)督的良好氛圍,。

二是強(qiáng)化制度建設(shè),，織密制度籠子。推行領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話工作制度,，采取“平常談”,、“任前談”、“專題談”和組織提醒,、函詢,、誡勉等方式，及時“咬耳,、扯袖”,，構(gòu)建防患未然的“防火墻”,。嚴(yán)格落實干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度,，定期召開聯(lián)席會議，積極與干部監(jiān)督成員單位溝通交流信息,，全方位掌握選拔干部的靜態(tài)信息,，強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩約束。

三是拓寬監(jiān)督范圍,，豐富監(jiān)督方式,。嚴(yán)格規(guī)范干部個人“兩圈表”填報，創(chuàng)新制定個人廉潔承諾書,，加強(qiáng)干部“八小時之外”的監(jiān)督管理,，實現(xiàn)“關(guān)口前移、重心下移”,；緊盯關(guān)鍵少數(shù),、重要崗位以及新提拔干部和年輕干部等群體，采取重點督查,、隨機(jī)抽查與受理投訴相結(jié)合等多種方式,，完善“四位一體”的信訪舉報平臺，構(gòu)建起干部監(jiān)督立體網(wǎng)絡(luò),。

四是強(qiáng)化責(zé)任落實,，提升監(jiān)管效能。強(qiáng)化主體責(zé)任落實,，對管黨治黨不嚴(yán),、致使干部問題頻發(fā)、不正之風(fēng)蔓延的，采取責(zé)任倒查辦法予以追究問責(zé),；充分運用選拔任用核查,、個人有關(guān)事項核查等方式，防止干部“帶病提拔”,，抓住換屆選舉,、職務(wù)調(diào)整等關(guān)鍵節(jié)點，對違反紀(jì)律規(guī)定的,，堅決進(jìn)行查處,，切實提升干部監(jiān)督“震懾力”。