聚焦主責(zé)主業(yè) 推動(dòng)營商環(huán)境持續(xù)改善

烏達(dá)區(qū)委組織部堅(jiān)持以“圍繞中心抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展”的工作方針,，立足自身職能職責(zé),，突出“五個(gè)聚焦”,，推動(dòng)營商環(huán)境持續(xù)改善,，為堅(jiān)定不移走好以生態(tài)優(yōu)先,、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障,。

聚焦“服務(wù)型”非公企業(yè)黨建,。實(shí)施源頭工程,、后備工程,、強(qiáng)基工程,、牽手工程、提升工程等強(qiáng)基提質(zhì)“五大工程”,，按照堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)“選優(yōu)”,、結(jié)合實(shí)際“派準(zhǔn)”的原則，向黨建工作薄弱和尚未建立黨組織的企業(yè)選派黨建工作聯(lián)絡(luò)員19人,、指導(dǎo)員20人,。依托園區(qū)黨群服務(wù)中心，輻射帶動(dòng)各企業(yè)黨組織,，圍繞“場所布局合理,、基本設(shè)施配套、管理措施完善,、整體功能優(yōu)化”的目標(biāo),，打造“五個(gè)三”功能完備的黨群服務(wù)中心9個(gè)，黨建活動(dòng)陣地37個(gè),。

聚焦“常態(tài)化”包聯(lián)服務(wù)機(jī)制,。充分發(fā)揮區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭引領(lǐng)作用和聯(lián)系點(diǎn)的典型示范作用，采取“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題”調(diào)研,，結(jié)合實(shí)際提出切實(shí)可行的對策措施和有關(guān)建設(shè)性建議,。56名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)聯(lián)系152家企業(yè)，提供服務(wù)100余次,，有效地解決各類問題100余個(gè),。

聚焦“創(chuàng)新化”黨建云平臺功能。按照“黨建引領(lǐng),，和諧共建,，服務(wù)企業(yè)”的工作思路，整合政務(wù)服務(wù)單位,、金融機(jī)構(gòu),、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)各類資源,，擴(kuò)大平臺覆蓋面和影響力，以“阿里釘釘云上黨建”為載體,，為企業(yè)搭建“一云,、四庫、五平臺”,，設(shè)立“黨建e家”模塊,，成立5支黨員服務(wù)隊(duì)，為企業(yè)提供37項(xiàng)便民服務(wù),，以加快黨政信息化建設(shè)支撐營商環(huán)境向縱深推進(jìn),。

聚焦“一心多點(diǎn)”工作新格局,。落實(shí)《烏達(dá)區(qū)產(chǎn)業(yè)工人優(yōu)惠政策實(shí)施意見》，深入挖掘園區(qū)企業(yè)重點(diǎn)崗位和用工需求,，通過赴甘肅慶陽,、蘭州開展合作洽談，與內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院搭建人才交流平臺,，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人1400余名,，有效打通優(yōu)秀人才輸入渠道，為地區(qū)營商環(huán)境不斷優(yōu)化提供人才支撐,。

聚焦“實(shí)績”抓牢干部考核,。緊扣《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，制定年度績效考核指標(biāo),，將優(yōu)化營商環(huán)境作為單獨(dú)考核項(xiàng),，列入反向扣分指標(biāo)類，由政府績效目標(biāo)考核組對各責(zé)任單位進(jìn)行日常監(jiān)控和綜合考核評價(jià),，切實(shí)發(fā)揮考核督促作用,。圍繞區(qū)委中心工作，聯(lián)合紀(jì)委監(jiān)委等部門推進(jìn)擬定考核助推區(qū)委重點(diǎn)工作的暫行辦法,，將優(yōu)化營商環(huán)境作為重點(diǎn)內(nèi)容,，通過月調(diào)度、季考核等方式,，發(fā)揮考核助推作用,，營造良好的地區(qū)營商環(huán)境。