今年以來,，烏海市烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，不斷擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋,，加強(qiáng)企業(yè)、農(nóng)區(qū),、機(jī)關(guān),、事業(yè)單位等各領(lǐng)域黨建工作，推動(dòng)基層黨建與基層治理有機(jī)銜接；深入實(shí)施黨建引領(lǐng)基層治理“六大工程”及“北疆紅色網(wǎng)格治理服務(wù)”,，積極探索黨建引領(lǐng)城市基層治理的新路徑,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)基層高效能治理。

堅(jiān)持系統(tǒng)施治,，繪好基層治理“路線圖”,。堅(jiān)持全局觀念、系統(tǒng)思維,，高點(diǎn)定位,、整體謀劃、協(xié)同發(fā)力,，以大力度,、硬舉措推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市基層治理；堅(jiān)持“書記抓,、抓書記”,，把黨建引領(lǐng)城市基層治理作為各級(jí)黨組織的“一把手”工程頂格推進(jìn)，結(jié)合“亮?xí)癖取被顒?dòng),，深化拓展“雙曬”活動(dòng),，扎實(shí)開展黨組織書記、社區(qū)工作者,、網(wǎng)格員“大學(xué)習(xí),、大練兵、大比武”活動(dòng),，選樹堡壘支部157個(gè),；聚焦組織體系、治理隊(duì)伍,、服務(wù)陣地,、工作機(jī)制等進(jìn)行全方位、立體式制度設(shè)計(jì),，配套出臺(tái)“紅色物業(yè)”“共享花園”“四個(gè)一點(diǎn)”等30個(gè)黨建項(xiàng)目,，細(xì)化明確黨建引領(lǐng)城市基層治理工作的時(shí)間表、任務(wù)書,、路線圖,，極大提升了基層黨組織政治功能、組織能力和治理能力,。

突出黨建領(lǐng)治,，鑄就基層治理“紅引擎”。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程各方面,，著力激活基層治理的“紅色動(dòng)能”,；堅(jiān)持“塑形”與“提能”雙管齊下，建立“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”組織體系架構(gòu)；延伸“神經(jīng)末梢”,，持續(xù)推廣黨員聯(lián)戶制度,，引導(dǎo)社區(qū)黨員亮身份、亮承諾,、亮行動(dòng),，切實(shí)發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)形成“一戶帶一圈,、一圈帶一片”的黨員中心戶效應(yīng),；推行“認(rèn)崗認(rèn)事認(rèn)親”機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格（小區(qū)）“雙書記”機(jī)制和暖心服務(wù)小分隊(duì)作用,，把黨的組織和工作從社區(qū)向小區(qū),、街巷、樓棟等末梢治理單元延伸,。

聚力協(xié)同共治,，構(gòu)建基層治理“強(qiáng)磁場(chǎng)”。持續(xù)深化黨建聯(lián)建機(jī)制,，推動(dòng)基層發(fā)展壯大黨建“朋友圈”,，構(gòu)建融合共治“強(qiáng)磁場(chǎng)”；先后實(shí)施人口精細(xì)化管理專項(xiàng)行動(dòng),，編制《烏達(dá)區(qū)城市社區(qū)人口精細(xì)化服務(wù)指南》,，開展人口底數(shù)大排查，徹底摸清5個(gè)方面76項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,，全域建立紙質(zhì),、數(shù)字檔案庫(kù)，實(shí)現(xiàn)人口數(shù)據(jù)可視化匯總分析,、社區(qū)群眾“圖譜化”精準(zhǔn)服務(wù),；充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，構(gòu)建民事民議,、民事民決,、民事民辦、民事民管的自治共同體,，讓居民在自治中“唱主角”,，探索建立“線上+線下”居民議事平臺(tái)，推廣社區(qū)辦企,、招募合伙人,、引導(dǎo)社會(huì)專精特服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)的發(fā)展治理模式，探索“小區(qū)造節(jié)”“跳蚤市場(chǎng)”等群眾自發(fā)集體行動(dòng)72項(xiàng),，不斷激發(fā)居民自治熱情,。