近年來，烏海市烏達(dá)區(qū)面對基層社會治理痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新基層治理模式，將“黨的建設(shè)、社會治理、為民服務(wù)”三位一體協(xié)同推進(jìn)，進(jìn)一步提升城市基層治理效能。

建強(qiáng)基層組織，增強(qiáng)基層治理干勁。強(qiáng)抓組織生活，嚴(yán)規(guī)范筑牢支部堡壘。嚴(yán)格規(guī)范組織生活，對全區(qū)基層黨組織2019年以來的“三會一課”、組織生活、按期換屆等黨務(wù)工作進(jìn)行過篩式檢查，反饋組織生活不規(guī)范、黨費(fèi)管理等問題5550余條，及時(shí)進(jìn)行整改。為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，持續(xù)增強(qiáng)黨組織書記抓黨建、抓治理、抓服務(wù)、抓發(fā)展的能力素質(zhì)，開展為期三個(gè)月的黨組織書記“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)提升、深入調(diào)研、現(xiàn)場觀摩、情景劇展示、成果展播等方式全方面提升黨組織書記能力素質(zhì)，營造比學(xué)趕超、真抓實(shí)干的濃厚氛圍。

做實(shí)網(wǎng)格管理，激活治理神經(jīng)末梢。優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，按照全域覆蓋、布局合理、規(guī)模適度、因地制宜、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則，將全區(qū)8個(gè)鎮(zhèn)（街道）劃分為199個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格長、1名專職網(wǎng)格員及多名兼職網(wǎng)格員。完善“街道大工委-網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”上下貫通的組織體系，選派18名企業(yè)管理層人員和84名機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部到基層擔(dān)任社區(qū)書記助理、網(wǎng)格黨支部“第一書記”，走進(jìn)社區(qū)深入群眾，為服務(wù)社區(qū)貢獻(xiàn)力量，共同參與網(wǎng)格治理。打造“網(wǎng)格議事廳”，搭起黨群“連心橋”。大力推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格議事廳民主協(xié)商議事制度，組織社區(qū)工作者、居民代表共同協(xié)商議事，對治理管理方面提出相關(guān)意見和建議，通過“網(wǎng)格議事日”解決群眾問題。

匯聚多元主體，凝聚基層治理合力。針對不同部門用力分散問題，整合政法、民政、城管、信訪、衛(wèi)健、市監(jiān)等資源形成治理“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)合一、互聯(lián)互通。加大對轄區(qū)各項(xiàng)資源的統(tǒng)籌整合，集結(jié)社區(qū)黨員、包聯(lián)單位、社區(qū)志愿者等力量組建156支暖心服務(wù)小分隊(duì)，深入開展幫辦代辦、志愿服務(wù)、隱患排查等服務(wù)，及時(shí)解決居民身邊的“關(guān)鍵小事”114件，提供暖心服務(wù)2633次。充分發(fā)揮“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”工作，動(dòng)員1900余名在職黨員到社區(qū)、小區(qū)黨組織，定期向社區(qū)居民收集需求清單、建立動(dòng)態(tài)的“微心愿”清單，利用周末或節(jié)假日等八小時(shí)外的空閑時(shí)間，積極開展整治、治安防范、便民服務(wù)、幫困助殘、法律援助等志愿活動(dòng)700余次，為社區(qū)協(xié)調(diào)解決上學(xué)難、搬遷難、吃水難等民生實(shí)事40余件。