為著力推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),，烏海市烏達(dá)區(qū)探索推進(jìn)基層治理思維,、治理方式和治理能力變革，全區(qū)鎮(zhèn)街道黨（工）委牽頭推進(jìn)人口精細(xì)化管理,、精準(zhǔn)化服務(wù)等特色黨建項(xiàng)目,，不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能,，為辦好兩件大事展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

永葆“追風(fēng)趕月莫停留”的奮進(jìn)之心,，當(dāng)好人民群眾的“貼心人”,。堅(jiān)持構(gòu)建新時(shí)代基層治理新格局，基層治理理念由“管理”向“治理”深刻轉(zhuǎn)變,，治理模式不斷優(yōu)化完善,。探索城區(qū)人口精細(xì)化管理模式，以網(wǎng)格化管理為依托,，信息化手段為支撐,，精細(xì)化服務(wù)為目標(biāo)，搭建人口信息數(shù)據(jù)精準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái),，規(guī)范人口信息采集流程,，建立人、房信息五色戶卡分類和“一圖三卡兩檔”檢索模式,，實(shí)現(xiàn)人口信息數(shù)據(jù)完整化采集,、可視化分析、標(biāo)準(zhǔn)化入檔。通過(guò)深入分析網(wǎng)格內(nèi)人口構(gòu)成,，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)行政企事業(yè)單位,、包聯(lián)共建單位等多元化資源，為不同人群提供精準(zhǔn)化精細(xì)化個(gè)性化服務(wù),。運(yùn)用“三色管理法”對(duì)流動(dòng)人口精準(zhǔn)分類，根據(jù)流動(dòng)人口居住年限以及職業(yè),、身份,、民族等情況，形成《流動(dòng)人口臺(tái)賬》,，與轄區(qū)派出所聯(lián)動(dòng)形成“街道+社區(qū)警務(wù)+戶主+租戶”的“人來(lái)登記,、人在管理、人走注銷”信息動(dòng)態(tài)管理模式,，組織網(wǎng)格員,、樓棟長(zhǎng)等人員分類別分頻率上門入戶了解情況。建立“紅管派‘兌’”項(xiàng)目,，居民上報(bào)轄區(qū)安全隱患,、主動(dòng)報(bào)備外來(lái)人口、參與群防群治,、社區(qū)活動(dòng)等事項(xiàng)獲得信用積分,，兌換獎(jiǎng)勵(lì)或服務(wù)，讓流動(dòng)人口“進(jìn)得來(lái),、融得入,、過(guò)得好”。

淬煉“俯首甘為孺子?！钡墓椭?，當(dāng)好人民群眾的“服務(wù)員”。堅(jiān)持走好新時(shí)代黨的群眾路線,，群眾操心什么就解決什么,，群眾期盼的事就是頭等大事。以基層黨建為引領(lǐng),，建立“喜鄰”網(wǎng)格驛站平臺(tái),，統(tǒng)一“喜鄰”標(biāo)識(shí)，依托在職黨員,、志愿者,、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等人員力量,，高效便捷地為居民群眾提供說(shuō)事議事,、幫辦代辦、公益服務(wù)等10余項(xiàng)服務(wù)。進(jìn)一步豐富“喜鄰”服務(wù)方式,，與10余個(gè)行業(yè)商家達(dá)成合作意向,，為轄區(qū)居民提供餐飲、理發(fā),、修車等20余項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù),，構(gòu)筑居民、社區(qū),、商戶融合共治幸福共同體,，實(shí)現(xiàn)“人在格中走，事在格中辦”,。依托黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”公司,，打造“物業(yè)+微網(wǎng)格”共治體系，將平房區(qū)劃分為若干“微網(wǎng)格”納入“紅色物業(yè)”統(tǒng)一管理,，逐步改善平房區(qū)居民環(huán)境臟,、亂、差情況,，不斷提升居民群眾宜居度滿意度,。

厚植“一枝一葉總關(guān)情”的為民之心，當(dāng)好人民群眾的“調(diào)解員”,。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，讓群眾參與成為基層治理的主旋律，群眾期待解決的問(wèn)題就是工作方向,。成立社區(qū)矛盾調(diào)處協(xié)商議事平臺(tái),，聯(lián)合居民代表、社區(qū),、物業(yè),、“兩代一委”、公安,、行政執(zhí)法,、市場(chǎng)監(jiān)管等多方人員力量，解決居民群眾的操心事,、煩心事,、揪心事。網(wǎng)格員每日將居民群眾關(guān)心的訴求事項(xiàng)分類整理形成《網(wǎng)格議事廳收集事項(xiàng)登記臺(tái)賬》,，可以立即辦結(jié)的即收即辦,，不能立即辦結(jié)的向群眾說(shuō)明原因，統(tǒng)一匯總提交至網(wǎng)格議事廳,，由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門協(xié)商解決,。形成跟蹤反饋機(jī)制,，辦理進(jìn)度及時(shí)反饋群眾。定期召開“網(wǎng)格議事會(huì)”,，形成民事民提,、民事民議、民事民決,、民事民辦,、民事民評(píng)、上下聯(lián)動(dòng),、多方參與的聯(lián)合治理體系,。打造“尚哥說(shuō)理”“老楊工作室”“寧姨調(diào)解室”等矛盾調(diào)解特色服務(wù)品牌，秉承“有話好好說(shuō),，萬(wàn)事好商量”宗旨，以“尚哥”“老楊”等居民代表為主體,，熱心黨員和相關(guān)職能部門為支持,，聚焦化解各類矛盾糾紛“疑難雜癥”，依靠群眾就地化解矛盾,，做到“小事不出網(wǎng)格,，大事不出社區(qū)”，提升基層治理水平和效能,。