近年來(lái),，烏海市烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展思路,，聚焦組織振興、人才振興、產(chǎn)業(yè)振興三個(gè)方面,，著力將黨組織的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的發(fā)展優(yōu)勢(shì),，不斷開創(chuàng)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興新局面,。

聚焦“組織振興”，奏響鄉(xiāng)村振興“進(jìn)行曲”,。印發(fā)《烏達(dá)區(qū)農(nóng)區(qū)基層黨建2023年工作要點(diǎn)》,，將全年黨建工作細(xì)化為6方面16項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，明確區(qū),、鎮(zhèn),、村三級(jí)黨組織抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作任務(wù)、具體要求,、方法路徑,，推動(dòng)構(gòu)建“組織部門牽頭抓總、統(tǒng)籌推進(jìn),，鄉(xiāng)村兩級(jí)扛牢主責(zé),、具體抓”組織領(lǐng)導(dǎo)體系。創(chuàng)新推行“最強(qiáng)黨支部”三色管理法,，建立“強(qiáng)幫弱,、老帶新”工作機(jī)制，紅色引領(lǐng)型“最強(qiáng)黨支部”與藍(lán)色預(yù)警型“最強(qiáng)黨支部”,、工作相對(duì)薄弱的黨組織結(jié)成幫帶對(duì)子29個(gè),，明確“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建結(jié)果與評(píng)優(yōu)選先、年度考核有效掛鉤,，2022年累計(jì)申報(bào)“最強(qiáng)黨支部”22個(gè)。

聚焦“人才振興”,，奏響人才驅(qū)動(dòng)“和諧曲”,。堅(jiān)持“內(nèi)挖”與“外引”相結(jié)合，緊盯鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,，扎實(shí)開展“能人興村”行動(dòng),，建立村企人才互聘、互學(xué),、互培機(jī)制,，選育“土專家”,、鄉(xiāng)賢名士等進(jìn)入村“兩委”隊(duì)伍，選聘優(yōu)秀企業(yè)家,、企業(yè)管理層人員及優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任集體經(jīng)濟(jì)公司職業(yè)經(jīng)理人,、村黨委書記助理，吸引鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)投資興業(yè),，著力培育新型農(nóng)民和致富帶頭人,。探索建立澤園新村“人才超市”，全面摸排種養(yǎng)殖能手,、文旅能人等鄉(xiāng)土人才數(shù)量,、專業(yè)、特長(zhǎng)等狀況,，建立“鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)”,，形成“集結(jié)一批鄉(xiāng)土人才、帶動(dòng)一方群眾,、發(fā)展一片產(chǎn)業(yè)”的“裂變”效應(yīng),。

聚焦“產(chǎn)業(yè)振興”，奏響產(chǎn)業(yè)興旺“交響曲”,。按照“黨建引領(lǐng),、產(chǎn)業(yè)興旺、共同富?！钡陌l(fā)展思路,，積極推進(jìn)“黨建＋農(nóng)業(yè)＋旅游”的發(fā)展模式。制定印發(fā)《烏達(dá)區(qū)黨建引領(lǐng)“企業(yè)興村”計(jì)劃實(shí)施方案》,，組織企業(yè)家,、集體經(jīng)濟(jì)帶頭人雙向入村進(jìn)企調(diào)研，相繼引入蘭亭廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商,、“十八味”餐飲等社會(huì)資本,，探索由集體經(jīng)濟(jì)公司承辦豐收節(jié)、冰雪節(jié)等各類活動(dòng),，“暑假歡樂(lè)季·蘭亭大馬戲”“豐收節(jié)”等“鄉(xiāng)村節(jié)日”曝光率逐年遞增,。2022年累計(jì)接待游客8萬(wàn)余人次，旅游收入突破500萬(wàn)元,，澤園新村獲評(píng)全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村,。