烏海市烏達(dá)區(qū)深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,，以“黨建項(xiàng)目化”為抓手,，把黨建重點(diǎn)任務(wù)和難點(diǎn)問(wèn)題細(xì)化為具體項(xiàng)目,，集中優(yōu)勢(shì),、攻堅(jiān)破局,，推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效,。

聚焦破解黨建難點(diǎn)定項(xiàng)目,。堅(jiān)持“把人立得住,，黨建才能推得開(kāi)”,，將破解難題弱項(xiàng)作為重要命題,，推動(dòng)黨建工作由“難點(diǎn)”變“亮點(diǎn)”,。將18名企業(yè)管理層人員和84名機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部充實(shí)到基層擔(dān)任社區(qū)書(shū)記助理、網(wǎng)格黨支部“第一書(shū)記”,。健全在職黨員報(bào)到,、黨建聯(lián)席會(huì)議、區(qū)域“大黨委”等6項(xiàng)機(jī)制,，聚焦書(shū)記領(lǐng)航工程,、書(shū)記領(lǐng)辦事項(xiàng)，按照“投入少,、好管理,、易復(fù)制、社會(huì)化,、可持續(xù)”的原則,，確定年度黨建項(xiàng)目72個(gè)，探索推進(jìn)基層“集成扁平化”治理進(jìn)程,。

突出增強(qiáng)黨建實(shí)效抓項(xiàng)目,。立足街道社區(qū)實(shí)際，充分整合轄區(qū)單位黨組織,、“雙報(bào)到”黨組織,、“紅色物業(yè)”、社會(huì)組織等資源,，打造“一主多輔”的服務(wù)格局,，確定共建項(xiàng)目34個(gè),，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任化,、責(zé)任具體化。永昌佳苑社區(qū)通過(guò)整合黨群服務(wù)中心近3000平方米公共空間,，與中醫(yī)拔罐,、羽毛球協(xié)會(huì)等5個(gè)市場(chǎng)主體簽訂協(xié)議，為轄區(qū)200余名特殊人群提供免費(fèi)服務(wù),，承擔(dān)公共空間水電暖維修等費(fèi)用1.5萬(wàn)元,。全區(qū)70%以上社區(qū)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目、“時(shí)間銀行”積分,、空間共營(yíng)式合作模式招募團(tuán)體型,、獨(dú)立型社區(qū)合伙人126個(gè)。

強(qiáng)化運(yùn)用黨建結(jié)果曬項(xiàng)目,。堅(jiān)持重心下移,，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨建項(xiàng)目融入社會(huì)發(fā)展的每個(gè)領(lǐng)域,、每個(gè)環(huán)節(jié),，著力深化實(shí)踐結(jié)果運(yùn)用,，促進(jìn)黨建工作活力轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎又卫淼膬?nèi)生動(dòng)力。以黨群服務(wù)中心作為公共服務(wù)覆蓋的標(biāo)志性起點(diǎn),，將組織活動(dòng)場(chǎng)所從“政府化”辦公向“敞開(kāi)式”服務(wù)轉(zhuǎn)變,，推動(dòng)基層黨員干部思想上由“管理者”向“服務(wù)者”角色轉(zhuǎn)換，進(jìn)一步增加黨群服務(wù)中心對(duì)各個(gè)群體的能見(jiàn)度,。打造社會(huì)組織孵化基地8個(gè),，培育“老奶奶幫幫團(tuán)”“賀大姐工作站”等社會(huì)組織36個(gè)，以“公益+抵償+市場(chǎng)”方式引入“頤養(yǎng)康養(yǎng)”“老年大學(xué)”等市場(chǎng)服務(wù)40余項(xiàng),，解決群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題380余件,，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù),、自我服務(wù)的相互“補(bǔ)位”,。