烏海市烏達區(qū)深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，以“黨建項目化”為抓手，把黨建重點任務和難點問題細化為具體項目，集中優(yōu)勢、攻堅破局，推動基層黨建工作提質(zhì)增效。

聚焦破解黨建難點定項目。堅持“把人立得住，黨建才能推得開”，將破解難題弱項作為重要命題，推動黨建工作由“難點”變“亮點”。將18名企業(yè)管理層人員和84名機關事業(yè)單位干部充實到基層擔任社區(qū)書記助理、網(wǎng)格黨支部“第一書記”。健全在職黨員報到、黨建聯(lián)席會議、區(qū)域“大黨委”等6項機制，聚焦書記領航工程、書記領辦事項，按照“投入少、好管理、易復制、社會化、可持續(xù)”的原則，確定年度黨建項目72個，探索推進基層“集成扁平化”治理進程。

突出增強黨建實效抓項目。立足街道社區(qū)實際，充分整合轄區(qū)單位黨組織、“雙報到”黨組織、“紅色物業(yè)”、社會組織等資源，打造“一主多輔”的服務格局，確定共建項目34個，實行項目責任化、責任具體化。永昌佳苑社區(qū)通過整合黨群服務中心近3000平方米公共空間，與中醫(yī)拔罐、羽毛球協(xié)會等5個市場主體簽訂協(xié)議，為轄區(qū)200余名特殊人群提供免費服務，承擔公共空間水電暖維修等費用1.5萬元。全區(qū)70%以上社區(qū)通過購買服務項目、“時間銀行”積分、空間共營式合作模式招募團體型、獨立型社區(qū)合伙人126個。

強化運用黨建結果曬項目。堅持重心下移，充分發(fā)揮黨組織領導作用，將黨建項目融入社會發(fā)展的每個領域、每個環(huán)節(jié)，著力深化實踐結果運用，促進黨建工作活力轉變?yōu)榛鶎又卫淼膬?nèi)生動力。以黨群服務中心作為公共服務覆蓋的標志性起點，將組織活動場所從“政府化”辦公向“敞開式”服務轉變，推動基層黨員干部思想上由“管理者”向“服務者”角色轉換，進一步增加黨群服務中心對各個群體的能見度。打造社會組織孵化基地8個，培育“老奶奶幫幫團”“賀大姐工作站”等社會組織36個，以“公益+抵償+市場”方式引入“頤養(yǎng)康養(yǎng)”“老年大學”等市場服務40余項，解決群眾熱點難點問題380余件，實現(xiàn)公共服務、市場服務、自我服務的相互“補位”。