按照新時代黨的建設(shè)和黨的組織路線總要求,，烏達(dá)區(qū)不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量,，結(jié)合黨員隊伍實際,，重點強(qiáng)化黨員隊伍發(fā)展,、教育、管理,、關(guān)愛,、作用發(fā)揮等各環(huán)節(jié)工作,，真正發(fā)揮“一個支部一座堡壘,、一名黨員一個標(biāo)桿”的作用,。

抓黨員發(fā)展“提質(zhì)”,。用好人才信息庫，通過黨史宣傳,、結(jié)對培養(yǎng),、定期談心,、列席黨內(nèi)活動等措施,，幫助加深優(yōu)秀人才對黨的認(rèn)識，增強(qiáng)入黨意愿,，堅持鎮(zhèn),、街道青年人才黨支部等做法，注重在致富能手,、回鄉(xiāng)青年,、高知識群體等優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員。用活源頭介入機(jī)制,，在成立非公企業(yè)和社會組織黨組織上,、培養(yǎng)發(fā)展黨員上，加強(qiáng)源頭介入,，加強(qiáng)對入黨積極分子的理想信念教育,，探索開展日常表現(xiàn)全面考察、黨性修養(yǎng)談話考察的“雙考察”評價法,，把牢“入口關(guān)”,。用牢制度體系，以組織體系建設(shè)為重點,，健全基層組織,、優(yōu)化組織設(shè)置、理順隸屬關(guān)系,，建立發(fā)展黨員按期提醒制度,，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展預(yù)審、臺賬管理,、群眾參與評價,、票決等制度，做到“青年人才在哪里,，黨組織就在哪里,，發(fā)展黨員工作就跟進(jìn)到哪里”。

抓黨員管理“提檔”,。抓黨員監(jiān)督常態(tài)化運行,，增強(qiáng)流動黨員歸屬感，積極探索關(guān)心,、關(guān)愛和幫扶流動黨員工作機(jī)制,，在學(xué)習(xí)培訓(xùn),、崗位工作和日常生活等方面給予流動黨員大量的支持和幫助，通過提供技術(shù)幫扶,、職工住宿,、走訪慰問等多種方式，用真情實意服務(wù)流動黨員,，鼓勵引導(dǎo)“隱形”黨員主動亮明身份,，積極“歸隊”。用好全區(qū)黨內(nèi)幫扶資金,，建立生活補助逐年增長機(jī)制,，將普通黨員納入全區(qū)干部培訓(xùn)計劃，在鎮(zhèn)黨委全覆蓋培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，提升普通黨員參加較高水準(zhǔn)培訓(xùn)的人員比例,，加大對黨員的關(guān)心關(guān)愛力度。

抓作用發(fā)揮“提能”,。一是按照《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》要求,，對新頒布的黨內(nèi)法規(guī)進(jìn)行解讀，將全年黨組織書記及黨務(wù)工作者培訓(xùn)細(xì)化為8大類,，達(dá)到黨組織書記全員培訓(xùn),、黨務(wù)工作者部分培訓(xùn)的目標(biāo)，切實提高黨組織書記,、黨務(wù)工作者抓黨建能力,，引導(dǎo)黨員切實發(fā)揮作用。二是堅持以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,，確保黨內(nèi)政治生活不斷標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化,。為防止“三會一課”表面化,、形式化和庸俗化，堅持把主題黨日和“三會一課”有機(jī)融合起來,，多舉措推進(jìn)“黨史”學(xué)習(xí)教育,。三是將每月的主題黨日活動中志愿服務(wù)結(jié)合黨員分類管理模式，對在職黨員實施“崗位”管理,、對居民黨員實施“互動式”管理,、對流動黨員實施“連線式”管理、對困難黨員實施“幫扶式”管理,、對非公黨員實施“貼心式”管理,，充分激發(fā)黨員的責(zé)任意識和樂于奉獻(xiàn)的精神，多方面創(chuàng)新組織生活方式,，使黨支部真正成為教育黨員的學(xué)校,、團(tuán)結(jié)群眾的核心,、攻堅克難的堡壘。