近年來(lái)，烏達(dá)區(qū)著力提升基層黨建工作質(zhì)量和水平，積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新路徑，以“微網(wǎng)格”建設(shè)為抓手，巧用“加減乘法”，全面提升基層治理水平。

劃分網(wǎng)格做“加法”，做精單元治理。明確“統(tǒng)籌協(xié)作、點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、智慧發(fā)展”的總體工作思路，結(jié)合人口狀況、地理位置等因素，科學(xué)劃分網(wǎng)格。將全區(qū)劃分為199個(gè)網(wǎng)格，按照“一格一長(zhǎng)一警一專多兼”原則，配齊網(wǎng)格長(zhǎng)134名、網(wǎng)格民警49名、專職網(wǎng)格員199名。同時(shí)，按照“五個(gè)一”（一個(gè)標(biāo)識(shí)、一張手繪圖、一套桌椅、一本日志、一個(gè)議事機(jī)構(gòu)）逐步將熱心群眾家、閑置樓房、平房作為網(wǎng)格員工作驛站，確保每個(gè)網(wǎng)格至少1個(gè)驛站，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格體系，提高網(wǎng)格管理精細(xì)化水平。

服務(wù)距離做“減法”，做好群眾服務(wù)。充分發(fā)揮網(wǎng)格員隊(duì)伍作用，通過(guò)入戶走訪、電話詢問(wèn)、微信群關(guān)注等方式，確保居民家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清。通過(guò)自主制定、上門征集等方式，建立需求、資源、項(xiàng)目三項(xiàng)清單，推行群眾“點(diǎn)單”、村組“派單”、網(wǎng)格員“接單”服務(wù)模式，為群眾提供醫(yī)療代辦、電費(fèi)代繳、物資代購(gòu)等服務(wù)，做到群眾有需求、網(wǎng)格有響應(yīng)、問(wèn)題有解決，切實(shí)打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。截至目前，累計(jì)辦實(shí)事400余件，對(duì)接需求服務(wù)100多次。

解決難題做“乘法”，做實(shí)為民辦事。用好網(wǎng)格中的在職黨員、教師、法官、律師、退役軍人等力量，發(fā)揮“人熟、地熟、情況熟”優(yōu)勢(shì)，聚焦網(wǎng)格內(nèi)深層次隱患矛盾，開(kāi)展政策宣傳、社情搜集、矛盾調(diào)解、民主議事、綜合治理、志愿服務(wù)等活動(dòng)，借力專業(yè)力量解決專業(yè)問(wèn)題。同時(shí)，孵化出“6070和事佬”“鄰里理事長(zhǎng)”“邱叔說(shuō)事兒”“老奶奶幫幫團(tuán)”等社會(huì)團(tuán)體參與化解矛盾、調(diào)解糾紛，讓居民群眾和社會(huì)團(tuán)體都參與到社會(huì)治理中來(lái)，形成群防群治工作格局，共同維護(hù)網(wǎng)格安全穩(wěn)定，真正實(shí)現(xiàn)“有事網(wǎng)格辦、矛盾不上交”。