今年以來，烏海市烏達區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)“物網(wǎng)融合”基層治理新模式，通過網(wǎng)格融合,、人員整合,、相互配合，實現(xiàn)效率提高,、服務提檔、人員提氣，打造黨建引領(lǐng)城市基層治理新格局,。

強化統(tǒng)籌領(lǐng)導 激活共管動能。充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)黨委作用,，按照“應建盡建,、聯(lián)合共建”原則，對有3名以上正式黨員的物業(yè)服務企業(yè),，指導其單獨建立黨組織,；對黨員人數(shù)不足3名的物業(yè)服務企業(yè)，采取聯(lián)合組建等方式分類施策,，擴大黨的組織覆蓋,；向暫不具備單獨建立黨組織條件的物業(yè)服務企業(yè)選派黨建指導員，構(gòu)建形成“社區(qū)大黨委—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—物業(yè)服務企業(yè)黨支部”的組織體系,。截至目前,，累計建立物業(yè)服務企業(yè)黨支部2個，發(fā)展黨員8名,，選派黨建指導員5名,。

推動人事相融 攜手共促發(fā)展。全面落實“雙向進入,、交叉任職”機制,，推動物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會黨員負責人向社區(qū)報到,，擔任社區(qū)黨組織兼職委員,，社區(qū)“兩委”成員兼任業(yè)主委員會委員、物業(yè)企業(yè)義務監(jiān)督員,，實現(xiàn)社區(qū)治理與物業(yè)服務互促雙強,。同時，統(tǒng)籌社區(qū)工作者、網(wǎng)格員,、在職黨員等多方力量組建紅色智囊團小分隊,、紅色管家服務隊、紅色調(diào)解小分隊,，解決小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)更換,、規(guī)范停車秩序等反映強烈的民生問題200余件，真正把貼心服務送到群眾家門口,。

深耕便民服務 推進服務共搞,。以社區(qū)黨組織為軸心，結(jié)合“雙隨機,、一公開”等工作,，定期組織物業(yè)服務企業(yè)會同消防、住建,、市監(jiān)等相關(guān)部門深入開展“打通生命通道”“飛線治理”等集中整治行動,，讓車輛堵塞消防通道、“飛線”充電,、亂堆亂放等“頑疾”問題得到有效解決,。同時，社區(qū)黨組織不定期聯(lián)合物業(yè)服務企業(yè)開展各類志愿服務,，高頻次舉辦健康義診,、愛心義剪、老年智能手機培訓等各類活動210場次,，著力打造有溫度,、有品位的社區(qū)價值共同體，居民滿意度,、幸福感節(jié)節(jié)攀升,。