今年以來，烏海市烏達區(qū)認真貫徹落實中央,、自治區(qū)和烏海市關(guān)于為基層減負的工作部署,，緊盯“小馬拉大車”突出問題，積極探索為“馬”賦能,、為“車”減負的有效路徑,，持續(xù)為基層治理加大“馬力”提升“拉力”。

打好組織“保障牌”,，拓寬治理路徑,。全面理順基層“條”“塊”關(guān)系，聚力將“車馬”協(xié)同,，構(gòu)建形成區(qū)委組織部,、社工部牽頭抓總，12個區(qū)直部門推動落實,，鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）協(xié)同配合的工作格局，并深入推行鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）干部“包網(wǎng)聯(lián)戶”制度,，大力推廣“街道吹哨、部門報到”有效做法,，促推區(qū),、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級整體聯(lián)動,，同步制定印發(fā)《烏達區(qū)深化城市基層黨建引領(lǐng)“精網(wǎng)微格”治理機制實施方案》,，配齊網(wǎng)格長108名、網(wǎng)格民警32名，配置專職網(wǎng)格員148名,，選派66名鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、84家機關(guān)企事業(yè)單位包聯(lián)社區(qū)網(wǎng)格148個，進一步提高社區(qū)精細化治理,、精細化服務(wù)水平,，推動網(wǎng)格一體化有效運行，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一,、一網(wǎng)統(tǒng)管”,。

打好權(quán)責(zé)“減負牌”，激活內(nèi)生動力,。嚴格落實“一村社一策”工作要求,，明確村級組織依法履行職責(zé)工作事項50項、依法協(xié)助工作事項35項,；社區(qū)依法履行職責(zé)工作事項33項,、依法協(xié)助工作事項36項，有效解決基層“該干什么活,、能辦什么事,、應(yīng)擔(dān)什么責(zé)”的問題。深入推行合門并窗,，鎮(zhèn),、各街道“反向選派”多名街道專員充實到社區(qū)負責(zé)信息上報、證明出具等行政工作,，并撤銷所轄社區(qū)“一站式”辦事窗口,，在街道統(tǒng)一設(shè)置綜合辦事窗口，以社區(qū)工作者入戶為契機,，為轄區(qū)群眾提供“反向辦”服務(wù),，徹底將社區(qū)工作者從行政事務(wù)中抽離出來，做好走街串巷,、服務(wù)群眾的主責(zé)主業(yè),。

打好共建“賦能牌”，凝聚服務(wù)合力,。著力提升賦能質(zhì)效,，著重對村（社區(qū)）實施“雙權(quán)”賦能、自治強基賦能,、凝心聚力賦能,、服務(wù)保障賦能、隊伍提質(zhì)賦能五個方面的賦能,，配套建立《五服務(wù)三保障清單》,，由區(qū)直部門單位為村（社區(qū)）提供便民類服務(wù),、公共類服務(wù)、政務(wù)類服務(wù)等各類服務(wù)保障事項42項,，并在全區(qū)范圍內(nèi)進行公示，切實給實干賦能,，提升基層治理效能,。同時，全面引入為居民提供高頻服務(wù)的“社區(qū)合伙人”,，與村（社區(qū)）簽訂共建共營協(xié)議,，以困難住戶幫扶、免費托小托幼等形式服務(wù)居民,，實現(xiàn)各種資源和力量的鏈接,，大幅提升基層治理效能，群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升,。