今年以來，烏海市烏達區(qū)認真貫徹落實中央、自治區(qū)和烏海市關于為基層減負的工作部署，緊盯“小馬拉大車”突出問題，積極探索為“馬”賦能、為“車”減負的有效路徑，持續(xù)為基層治理加大“馬力”提升“拉力”。

打好組織“保障牌”，拓寬治理路徑。全面理順基層“條”“塊”關系，聚力將“車馬”協(xié)同，構建形成區(qū)委組織部、社工部牽頭抓總，12個區(qū)直部門推動落實，鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）協(xié)同配合的工作格局，并深入推行鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）干部“包網(wǎng)聯(lián)戶”制度，大力推廣“街道吹哨、部門報到”有效做法，促推區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級整體聯(lián)動，同步制定印發(fā)《烏達區(qū)深化城市基層黨建引領“精網(wǎng)微格”治理機制實施方案》，配齊網(wǎng)格長108名、網(wǎng)格民警32名，配置專職網(wǎng)格員148名，選派66名鎮(zhèn)（街道）領導班子成員、84家機關企事業(yè)單位包聯(lián)社區(qū)網(wǎng)格148個，進一步提高社區(qū)精細化治理、精細化服務水平，推動網(wǎng)格一體化有效運行，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)管”。

打好權責“減負牌”，激活內(nèi)生動力。嚴格落實“一村社一策”工作要求，明確村級組織依法履行職責工作事項50項、依法協(xié)助工作事項35項；社區(qū)依法履行職責工作事項33項、依法協(xié)助工作事項36項，有效解決基層“該干什么活、能辦什么事、應擔什么責”的問題。深入推行合門并窗，鎮(zhèn)、各街道“反向選派”多名街道專員充實到社區(qū)負責信息上報、證明出具等行政工作，并撤銷所轄社區(qū)“一站式”辦事窗口，在街道統(tǒng)一設置綜合辦事窗口，以社區(qū)工作者入戶為契機，為轄區(qū)群眾提供“反向辦”服務，徹底將社區(qū)工作者從行政事務中抽離出來，做好走街串巷、服務群眾的主責主業(yè)。

打好共建“賦能牌”，凝聚服務合力。著力提升賦能質(zhì)效，著重對村（社區(qū)）實施“雙權”賦能、自治強基賦能、凝心聚力賦能、服務保障賦能、隊伍提質(zhì)賦能五個方面的賦能，配套建立《五服務三保障清單》，由區(qū)直部門單位為村（社區(qū)）提供便民類服務、公共類服務、政務類服務等各類服務保障事項42項，并在全區(qū)范圍內(nèi)進行公示，切實給實干賦能，提升基層治理效能。同時，全面引入為居民提供高頻服務的“社區(qū)合伙人”，與村（社區(qū)）簽訂共建共營協(xié)議，以困難住戶幫扶、免費托小托幼等形式服務居民，實現(xiàn)各種資源和力量的鏈接，大幅提升基層治理效能，群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升。