近年來，烏海市烏達區(qū)堅持以黨建為引領(lǐng)持續(xù)創(chuàng)新基層治理模式，大力拓展基層服務種類，在社區(qū)養(yǎng)老服務領(lǐng)域深耕細作，讓老百姓在家門口就能享受到便捷舒適的養(yǎng)老服務。

壓實黨建引領(lǐng)社區(qū)養(yǎng)老。堅持共建共享，深入開展“五社聯(lián)動”。以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺、社會工作專業(yè)人才為支撐、社區(qū)社會組織為載體、社區(qū)志愿服務隊伍為依托、社會慈善資源為助推的“五社聯(lián)動”社會工作服務項目。累計開展服務老年人等特殊困難群體主題社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)10余次、提供志愿服務活動50余次。同時，扎實推進黨建引領(lǐng)居家社區(qū)養(yǎng)老服務工作，推動以街道、社區(qū)為基礎(chǔ)單元，政府統(tǒng)籌、社會力量參與的“共建共助共享”格局，實現(xiàn)醫(yī)療、餐飲、家政服務等資源有效整合，進一步增強老年人養(yǎng)老保障，擦亮“幸福養(yǎng)老”底色。依托內(nèi)蒙古。壽康智慧養(yǎng)老服務有限公司，通過區(qū)養(yǎng)老服務智慧調(diào)度中心平臺，發(fā)揮社會力量主體作用和基層組織主推作用，整合轄區(qū)愛心商戶10余家簽訂線下加盟服務商協(xié)議，培育鼓勵社會組織參與運營，充分激發(fā)了各類服務主體活力。

做實醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務體系。以全國第五批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點任務目標為切入口，充分發(fā)揮職能作用，逐步完善“居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)智慧相結(jié)合”的養(yǎng)老服務體系，構(gòu)建“市級指導、區(qū)級統(tǒng)籌、鎮(zhèn)街落實、社區(qū)參與、家庭融入”的五級居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)“桌邊養(yǎng)老”“床邊養(yǎng)老”“身邊養(yǎng)老”“手邊養(yǎng)老”“灶臺邊養(yǎng)老”“心里邊養(yǎng)老”六邊養(yǎng)老服務，不斷提升老年人生活幸福感。在自治區(qū)率先實現(xiàn)居家社區(qū)養(yǎng)老設施全覆蓋。大力實施適老化改造。在落實“九類”特殊困難老年人政府購買養(yǎng)老服務制度的基礎(chǔ)上，按照“特殊需求、試點先行、政府補貼”的原則，為“九類”特殊困難老年人實施家庭適老化試點改造，通過配備呼叫器、智能床墊、煙感報警器等適老化電子產(chǎn)品，與智慧養(yǎng)老服務平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

夯實智慧居家服務基礎(chǔ)。對全區(qū)的老年人進行分類信息采集，依托長者檔案管理與數(shù)據(jù)采集分析云平臺，按照5年一檔進行分類排序，詳細記錄老年人群社區(qū)分布、身體狀況、經(jīng)濟收入、家庭情況、具體需求等信息，形成一人一檔的長者檔案。實現(xiàn)全流程智慧養(yǎng)老。根據(jù)老年人檔案，因地制宜、因人而異設計落實“幸福清單”，滿足不同層次老年人多樣化的實際需求。設立400元—800元居家服務包，實行自助服務，并對工單進行記錄，讓工單形成閉環(huán)管理，通過查看工單即可掌握服務計劃創(chuàng)建時間、服務人員入戶時間、服務過程、服務內(nèi)容和金額等信息，實現(xiàn)居家社區(qū)養(yǎng)老服務全流程信息化管理。