近年來(lái)，烏海市烏達(dá)區(qū)持續(xù)探索黨建引領(lǐng)基層治理的有效路徑,，以網(wǎng)格治理為基礎(chǔ),，在建強(qiáng)網(wǎng)格體系、創(chuàng)新品牌名片,、整合多元力量等方面下足“繡花功夫”,，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感,、安全感,。

建強(qiáng)網(wǎng)格體系，治理單元精細(xì)化,。科學(xué)劃分148個(gè)網(wǎng)格,，健全完善“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的組織體系，實(shí)現(xiàn)組織縱向到底,、橫向到邊的“一盤(pán)棋”格局,。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，印發(fā)《烏達(dá)區(qū)全面推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市基層治理做好單位黨組織和在職黨員“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”的工作方案》,，引導(dǎo)2800余名在職黨員通過(guò)“線上報(bào)到,、線下服務(wù)、反饋報(bào)告”的方式完成報(bào)到,，主動(dòng)深入社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)800余次,，120余名在職黨員主動(dòng)兼職網(wǎng)格長(zhǎng)，接受報(bào)到社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),，參與各類(lèi)社區(qū)議事協(xié)商30余件,，協(xié)助解決問(wèn)題30余個(gè)，真正把服務(wù)送到群眾“家門(mén)口”,。

創(chuàng)新品牌名片,，靶向施策精準(zhǔn)化。按照“發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),、培育黨建品牌,、服務(wù)中心工作”理念，深入開(kāi)展一街道（鎮(zhèn)）一品牌“一社區(qū)（村）一特色”工作,，結(jié)合各轄區(qū)實(shí)際情況,，分層分類(lèi)探索獨(dú)具特色的治理模式，在不斷完善“人口精細(xì)化”“領(lǐng)航物業(yè)”“共享花園”等已有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新“紅管家”“暖心小鋪”等30個(gè)基層治理品牌,，組織開(kāi)展“鄰里集市”、補(bǔ)丁花園,、“喜鄰BA”等小區(qū)品牌活動(dòng)項(xiàng)目,，引導(dǎo)轄區(qū)居民由“陌鄰”變“睦鄰”，增強(qiáng)對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,。優(yōu)化整合黨群服務(wù)中心閑置空間,，通過(guò)開(kāi)辦社辦企業(yè),、招募社區(qū)合伙人等方式打造養(yǎng)老育幼、休閑娛樂(lè)等服務(wù)平臺(tái),，補(bǔ)齊社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專(zhuān)業(yè)化缺口,，最大限度滿足不同群體需求，提供精準(zhǔn)服務(wù),。

整合多元力量,，服務(wù)群眾精心化。全面推行“居民點(diǎn)單—社區(qū)派單—黨員接單—評(píng)價(jià)反饋”閉環(huán)管理機(jī)制,，通過(guò)“碼上就辦”APP,、“回聲壁”、上門(mén)走訪,、書(shū)記信箱等形式,，廣泛收集整理各類(lèi)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，組織社區(qū)“兩委”,、網(wǎng)格員,、包聯(lián)單位、物業(yè)企業(yè)等多元力量,，解決戶廁修建,、路燈安裝、道路硬化改造等民生問(wèn)題1100余件,，完成居民身邊“微心愿”1300余個(gè),。同時(shí)，積極推動(dòng)小區(qū)居民參與到社區(qū)治理工作中來(lái),，通過(guò)“網(wǎng)格摸排+居民推薦+個(gè)人自薦”的方式,，將100余名有一技之長(zhǎng)的社區(qū)“能人”登記入庫(kù)，采取賺取積分兌換商品的形式,，激勵(lì)“能人”主動(dòng)發(fā)揮特長(zhǎng),，打造舞蹈、書(shū)法,、朗誦等特色課程,、開(kāi)展裁縫、理療,、針灸等特色服務(wù),，共同締造人人參與、共管共治的幸福社區(qū),。