近年來,，烏海市烏達區(qū)深入研究基層治理,，堅持黨對基層治理的全面領(lǐng)導，不斷探索共建共治共享的基層社會治理新模式,，把基層黨組織的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層善治效能，切實提高人民群眾的獲得感,、幸福感,、安全感。

強黨建,，唱響基層治理的“交響曲”,。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),。烏達區(qū)始終堅持黨建引領(lǐng)，健全完善“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”上下貫通的組織體系,，抓牢“網(wǎng)格工程”,，將全區(qū)22個社區(qū)劃分建立199個網(wǎng)格驛站，按照“一格一長一警一專多兼”原則,，配齊網(wǎng)格長134名,，網(wǎng)格民警49名、專職網(wǎng)格員199名,。同時,，將300余名樓棟長編入暖心服務小分隊，成立常態(tài)化服務基層的暖心服務小分隊156支,，年均開展風險隱患排查3000余次,，提供幫辦代辦服務5萬余次，推動基層黨組織可動員的力量有效提升,，奏響基層治理的華彩樂章,。

暖民心，繪就精細化管理“同心圓”,。人民群眾是基層社會治理的“源頭活水”,。烏達區(qū)創(chuàng)新實施人口精細化管理專項行動，用時8個月開展人口底數(shù)大排查,，徹底摸清5個方面76項數(shù)據(jù)信息,，建立起紙質(zhì)、數(shù)字檔案庫,。以網(wǎng)格為單位繪制“以房找人”平面圖,，會同公安部門實時更新人口精細化管理數(shù)據(jù)，編制《烏達區(qū)城市社區(qū)人口精細化服務指南》,，實現(xiàn)了人口數(shù)據(jù)可視化匯總分析精準服務,。依托小區(qū)人口精細數(shù)據(jù)分析，組織開展相親會,、跳蚤市場,、義賣捐贈、庭院維護等集體活動,，為群眾自組織,、自治理和自發(fā)展提供熟人場景。目前,，全區(qū)累計探索“小區(qū)造節(jié)”“共享花園”等群眾自發(fā)集體行動72項,，齊心協(xié)力，形成合力,，把這個“同心圓”越畫越大,。

解民憂,，構(gòu)筑為民服務的“連心橋”。厚植基層治理肥沃的土壤,，構(gòu)筑起干部和群眾之間的“連心橋”,。烏達區(qū)先鋒社區(qū)黨委探索成立“紅色物業(yè)”，對4個無物業(yè)小區(qū)進行統(tǒng)一管理,，提供安全保障,、基礎(chǔ)設(shè)施維護等物業(yè)服務,，先后成立由科級干部,、社區(qū)“兩委”、小區(qū)黨員組成的“紅色業(yè)委會”“五紅志愿服務隊”等為民服務隊伍,，形成組織共建,、資源共享的黨建格局。烏達區(qū)富民社區(qū)黨委基于住戶零散,、現(xiàn)代功能設(shè)施不完善等問題,，將轄區(qū)7個街坊的志愿者吸納為“紅馬甲街坊管家”，依托田間議事,、婦女懇談議事等5種議事模式,，將居民協(xié)商議事平臺搬到戶外廣場、田間地頭,，積極化解鄰里糾紛,、農(nóng)商爭議等80余件，居民群眾自主參與街坊治理積極性不斷提高,。