近年來，烏海市烏達(dá)區(qū)深入研究基層治理，堅(jiān)持黨對(duì)基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷探索共建共治共享的基層社會(huì)治理新模式，把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層善治效能，切實(shí)提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

強(qiáng)黨建，唱響基層治理的“交響曲”。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。烏達(dá)區(qū)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，健全完善“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”上下貫通的組織體系，抓牢“網(wǎng)格工程”，將全區(qū)22個(gè)社區(qū)劃分建立199個(gè)網(wǎng)格驛站，按照“一格一長一警一專多兼”原則，配齊網(wǎng)格長134名，網(wǎng)格民警49名、專職網(wǎng)格員199名。同時(shí)，將300余名樓棟長編入暖心服務(wù)小分隊(duì)，成立常態(tài)化服務(wù)基層的暖心服務(wù)小分隊(duì)156支，年均開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查3000余次，提供幫辦代辦服務(wù)5萬余次，推動(dòng)基層黨組織可動(dòng)員的力量有效提升，奏響基層治理的華彩樂章。

暖民心，繪就精細(xì)化管理“同心圓”。人民群眾是基層社會(huì)治理的“源頭活水”。烏達(dá)區(qū)創(chuàng)新實(shí)施人口精細(xì)化管理專項(xiàng)行動(dòng)，用時(shí)8個(gè)月開展人口底數(shù)大排查，徹底摸清5個(gè)方面76項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，建立起紙質(zhì)、數(shù)字檔案庫。以網(wǎng)格為單位繪制“以房找人”平面圖，會(huì)同公安部門實(shí)時(shí)更新人口精細(xì)化管理數(shù)據(jù)，編制《烏達(dá)區(qū)城市社區(qū)人口精細(xì)化服務(wù)指南》，實(shí)現(xiàn)了人口數(shù)據(jù)可視化匯總分析精準(zhǔn)服務(wù)。依托小區(qū)人口精細(xì)數(shù)據(jù)分析，組織開展相親會(huì)、跳蚤市場、義賣捐贈(zèng)、庭院維護(hù)等集體活動(dòng)，為群眾自組織、自治理和自發(fā)展提供熟人場景。目前，全區(qū)累計(jì)探索“小區(qū)造節(jié)”“共享花園”等群眾自發(fā)集體行動(dòng)72項(xiàng)，齊心協(xié)力，形成合力，把這個(gè)“同心圓”越畫越大。

解民憂，構(gòu)筑為民服務(wù)的“連心橋”。厚植基層治理肥沃的土壤，構(gòu)筑起干部和群眾之間的“連心橋”。烏達(dá)區(qū)先鋒社區(qū)黨委探索成立“紅色物業(yè)”，對(duì)4個(gè)無物業(yè)小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理，提供安全保障、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等物業(yè)服務(wù)，先后成立由科級(jí)干部、社區(qū)“兩委”、小區(qū)黨員組成的“紅色業(yè)委會(huì)”“五紅志愿服務(wù)隊(duì)”等為民服務(wù)隊(duì)伍，形成組織共建、資源共享的黨建格局。烏達(dá)區(qū)富民社區(qū)黨委基于住戶零散、現(xiàn)代功能設(shè)施不完善等問題，將轄區(qū)7個(gè)街坊的志愿者吸納為“紅馬甲街坊管家”，依托田間議事、婦女懇談議事等5種議事模式，將居民協(xié)商議事平臺(tái)搬到戶外廣場、田間地頭，積極化解鄰里糾紛、農(nóng)商爭議等80余件，居民群眾自主參與街坊治理積極性不斷提高。