近年來,，烏海市烏達區(qū)聚焦城市基層黨建重點任務和城市基層治理難題，以優(yōu)化體系,、建強隊伍,、拓寬載體為著力點，打造紅色引擎圈,、智慧治理圈,、先鋒服務圈，著力構建共治共享的城市基層治理新格局,。

建立工作機制,、筑牢紅色堡壘。組建流動黨員微信交流群,，選配政治素養(yǎng)高的黨員骨干與流動黨員開展“一幫一”“多幫一”結對幫扶,，實時跟蹤掌握流動黨員思想情況，對外出期間教育學習提出具體要求,。定期召開黨建引領基層治理聯(lián)席會議,，解決推進城市黨建中遇到的難點、痛點問題,。推進社區(qū)黨組織領導下的議事會等方式,，開展重點事項聯(lián)管,，提升居民的獲得感,、幸福感、安全感,。依托“三張清單”“雙聯(lián)系雙報到雙服務”等載體,，開展雙向認領、雙向服務,、雙向考核,，統(tǒng)籌多方力量、各類資源,，解決小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治,、消防通道堵塞、車位擴容增量等“身邊難題”,。

強化組織隊伍,、促進多方聯(lián)動,。建強主力軍。選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”干部,，按照市級示范培訓,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培訓和“走出去、請進來”相結合的方式,，切實提升抓黨建,、抓治理、抓服務的能力,。加大從優(yōu)秀社區(qū)專職工作者中招錄（聘）公務員或事業(yè)單位工作人員力度,，有效激發(fā)干事積極性。充分挖掘新就業(yè)新業(yè)態(tài)群體“移動探頭”“治理前哨”的作用,，開展“社區(qū)吹哨,、小哥報到”活動，選聘快遞小哥,、外賣騎手,、網(wǎng)約車司機等擔任社區(qū)特約網(wǎng)格員，有效將“管理變量”轉化為“治理增量”,。

拓寬黨建載體,、優(yōu)化網(wǎng)格治理。織密治理“紅網(wǎng)格”,。以住宅小區(qū)為主體,，成立網(wǎng)格志愿服務隊，常態(tài)化開展小區(qū)日常巡邏,、安全隱患排查,、鄰里糾紛紓解等活動。通過“四單聯(lián)動”網(wǎng)格運行模式,，收集群眾訴求,，化解矛盾糾紛。打造協(xié)商“議事廳”,。建立社區(qū)黨組織領導下的居民議事協(xié)調(diào)機制,，吸納轄區(qū)非公和社會組織參與基層治理，協(xié)商解決鄰里糾紛,、受損設施維修等問題,。搭建便民綜合體。盤活低效閑置資源,，打造黨群服務站,，設置紅色議事廳、黨群活動室、黨群讀書角等紅色陣地,，推動社區(qū)治理與為民服務同頻共振,。建立“百姓議事點”等特色調(diào)解工作室，為居民提供司法調(diào)解服務,，調(diào)解各類矛盾糾紛,。打造“紅色驛站”，增強新就業(yè)群體的歸屬感,。