烏海市烏達(dá)區(qū)濱海街道聚焦落實(shí)五大任務(wù)和全方位建設(shè)“模范自治區(qū)”，緊扣“全域黨建全域示范”目標(biāo)，以“暖治理”為主線，堅(jiān)持以“大黨建”引領(lǐng)“暖治理”，積極探索以黨建為統(tǒng)領(lǐng)、以自治為基礎(chǔ)、以德治為先導(dǎo)的新路徑，擦亮暖色濱海名片。

黨員“聯(lián)”建，強(qiáng)化治理實(shí)效。為切實(shí)提升轄區(qū)居民的關(guān)愛服務(wù)范圍與服務(wù)深度，街道依托“樓棟長來當(dāng)家”項(xiàng)目，將323名在職黨員編入兼職網(wǎng)格員和暖心服務(wù)小分隊(duì)，優(yōu)化崗位認(rèn)領(lǐng)表，細(xì)化5類22項(xiàng)服務(wù)，結(jié)合“時(shí)間銀行”項(xiàng)目，從“小積分”入手不斷激發(fā)在職黨員、志愿者參與治理熱情，目前在職黨員認(rèn)領(lǐng)崗位646個(gè)，協(xié)同處理實(shí)際問題300余件，確保了服務(wù)、治理雙提升。

商居“聯(lián)”動(dòng)，撬動(dòng)商圈微治理。在推進(jìn)聯(lián)合治理的過程中，街道按照“串點(diǎn)成鏈、聚鏈成圈、協(xié)同協(xié)作、相互成就”的理念，梳理商超、車行、餐飲等20個(gè)行業(yè)，打通轄區(qū)130余個(gè)商家資源，提供餐飲、理發(fā)、修車等50余項(xiàng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了商戶得實(shí)惠享收益、居民得便捷享服務(wù)。

“小院管家”，賦能小區(qū)微治理。街道以打造“近鄰”黨建為契機(jī)，將轄區(qū)團(tuán)結(jié)小區(qū)等3個(gè)小區(qū)作為“小院管家”試點(diǎn)，構(gòu)筑了“無事常聯(lián)系、有事共商量、鄰里一家親”的社會(huì)治理共同體。目前，街道以“喜鄰”網(wǎng)格驛站為平臺(tái)，調(diào)處矛盾30余件，舉辦義診、書法、繪畫等活動(dòng)10余場，并在3個(gè)無物業(yè)小區(qū)內(nèi)部設(shè)立了“門前樹下”“葡萄樹下”等居民議事角，收集群眾意見建議12件。

“微信網(wǎng)格”，覆蓋基層暖治理。街道持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化管理，將轄區(qū)劃分為21個(gè)大網(wǎng)格、按樓棟劃分147個(gè)小網(wǎng)格。通過統(tǒng)籌整合公安、市監(jiān)、城管、衛(wèi)生服務(wù)等10余個(gè)職能部門力量，以社區(qū)為樞紐，按照“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、責(zé)任落實(shí)、反應(yīng)快速”的運(yùn)行機(jī)制，各職能部門做到第一時(shí)間回復(fù)、接辦、反饋群眾問題千余條，以小微信群構(gòu)筑起基層治理的“前沿防線”。